지휘와 의사소통의 의의

목차

1. 지휘의 의의
2. 의사소통의 의의

참고문헌

본문내용

기업의 목표와 관련하여 계획이 수립되고, 수립된 계획이 합리적으로 수행되도록 조직이 편성된다.
그리고 그 조직의 각 직위에 적합한 인적자원이 충원(요원화)되고 그 밖의 필요한 자원들이 조달되면 기업 활동이 수행되게 된다.
그러나 충원된 인적자원이 기업의 목표달성에 효과적으로 기여하도록 유도하기 위해서는 지휘직능이 필요하게 된다.
지휘(leading)란 이와 같이 구성원들이 기업목표의 달성을 향하여 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리직능을 말한다. 따라서 지휘는 조직의 인적요소와 관련을 갖는 직능이다.
가령 항해하는 선박을 기업이라 한다면 경영자는 이 배가 주어진 목적지를 향하여 무사히 항해할 수 있도록 선원들을 지휘하는 선장에 비유될 수 있을 것이다. 만약 항해하는 선박에서 선장이 자신의 지휘직능을 제대로 발휘하지 못한다면 이들의 목표는 달성될 수 없을 것이다.

참고 자료

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