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경영지휘

merida
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최초 등록일
2019.12.02
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 경영지휘의 의의

II. 경영지휘의 구성요소
1. 동기부여
2. 리더십
3. 의사소통

참고문헌

본문내용

아무리 계획이 잘 되고 이에 따라 적절한 조직을 갖추었다 할지라도 조직구성원들이 조직에 적극적으로 몰입하지 않으면, 조직의 목표는 결코 달성될 수 없으며, 달성된다 하더라도 유효성 측면에서 보면 부족하기 짝이 없다.
계획을 수립하고 이의 실행을 위한 조직이 구체화되면 그 다음에 수행해야 할 경영자의 기본적인 과업은 조직이 설정된 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 가능하게 하기 위해서는 모든 종업원이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 하는 관리활동이 필요한데, 이러한 관리활동이 바로 경영지휘이다.
지휘(directing)란 조직구성원들이 맡은 임무를 효과적으로. 수행하여 조직목표에 기여하도록 그들에게 동기(motive)를 부여하고 지도 ․ 감독하는 관리자의 기능이라고 할 수 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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