[경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙
- 최초 등록일
- 2020.01.24
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 지휘의 의의
II. 지휘의 기능
III. 지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 명령과 지휘일원화의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙
IV. 참고문헌
본문내용
관리과정에서 계획을 실행하기 위하여 사람과 일의 결합, 즉 조직화의 다음 단계는 지휘과정이다. 지휘(directing)는 조직화에 따라 충원된 구성원들을 목표와 일치하는 방향으로 이끌어가는 과정이다. 그러므로 지휘의 과정은 구성원들 사이의 인간관계가 중심인 활동이다.
지휘는 서로 다른 능력을 지닌 조직구성원들이 자신의 역량을 최대한 발휘하여 조직목표에 공헌하도록 동기를 부여하고, 의사소통하며, 부하들을 이끌어주는 활동이다. 조직을 이끌어가는 리더들은 부하들이 갖고 있는 능력과 잠재적 능력을 발휘하도록 리더십을 발휘하여야 하며, 조직목표달성에 최대한 기여하도록 동기를 부여하고, 구성원들의 협동체계 확립을 위해서 지속적이고 원활한 의사소통을 촉진해야 한다.
참고 자료
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