리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

목차

I. 오하이오 연구
II. 미시간 연구
III. 관리격자이론

본문내용

행동이론(behavioral Theory)이란 특성이론의 한계를 극복하기 위해 1950년대 행동과학자들에 의해 제시된 이론이다.
행동과학자들은 리더의 행동과 행태를 연구하여 비슷한 성향을 띤 행동들을 몇 개의 리더십 유형(leadership style)으로 분류하고 어떤 유형이 리더십의 효과성을 높일 수 있는가에 초점을 두었다.
행동이론은 리더십의 중요한 측면이 리더의 특성이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것이며, 성공적인 리더는 그들의 특별한 리더십 행동 유형에 의해 성공하지 못한 리더와 구별된다는 것이다. 행동이론에는 오하이오(Ohio state University) 연구, 미시간(University of Michigan) 연구, 관리격자이론(managerial grid theory) 등이 있다.

I. 오하0|오(Ohio state University) 연구

오하이오 연구는 1945년부터 오하이오 주립대학교에서 리더행위의 결정요인과 작업집반의 성과와 만족에 대한 리더십 유형을 결정하기 위한 실증적 연구로 진행되었다. 그 방법은 리더행동기술설문지(LBDQ : Leader Behavior Description Questionnaire)를 통해 정보를 수집 ․ 분석하여 리더의 행동을 구조 주도 행동(initiating structure behavior)과 배려 행동(consideration behavior)의 2가지 차원으로 다음과 같이 구분했다.
첫째, 구조주도행동이란 리더가 조직의 목표 달성을 위해 조직화하고 과업을 정의하며 조직원에게 업무를 할당하고 의사전달의 통로를 확립하여 업무성과를 평가하는 행동을 말한다. 구조주도행동을 과업지향적 리더십 유형이라고 할 수 있다.
둘째, 배려행동이란 조직원에 대한 관계 지향적, 인간중심적인 관심과 우호, 신뢰, 지지 등 조직원의 복지를 위한 부분에 관심을 나타내는 행동을 말한다.

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