목표관리의 특성과 절차(단계)
- 최초 등록일
- 2019.02.22
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 목표관리의 특성과 지침
II. 목표관리의 절차
1. 목표의 발견
2. 목표의 설정
3. 목표의 검증
4. 목표의 수행
5. 목표의 평가
참고문헌
본문내용
목표관리의 특성을 살펴보면 다음과 같다.
■ 조직의 모든 계층에 목표달성에 공헌할 수 있는 개별목표를 부여한다.
■ 목표달성을 위해 하여야 할 우선순위를 설정해 줌으로써 경제성 원칙이 실행된다.
■ 목표관리는 조직의 구성원들이 공동목표를 위해 전부 참가할 수 있는 전제를 제공한다.
■ 목표관리는 반드시 여러 구성원들에 의해 주기적인 검토가 이루어져야 한다.
■ 목표관리의 설정에는 적절한 시스템 및 절차를 위한 지침을 부여하여야 한다.
■ 목표관리의 결과에 대해서도 주기적인 검토가 필요하다.
■ 목표관리는 복수책임의 체제를 확립시켜 준다.
목표관리가 기업의 관리시스템의 하나로 적용되어 단기간에 성공하기 위해서는 다음과 같은 지침들이 있어야 한다.
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