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블리자드 마케팅 전략 분석

쏘마
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2018.02.26
최종 저작일
2017.03
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목차

1. 기업소개
-기업 설립 및 대표작
-기업 선정 이유

2. 내부 외부 환경분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat

3. 경영전략 제시
-모바일 게임시장 진출
-컨텐츠를 영화화
-남미 시장 공략
-부분 유료화 정책
-SNS를 이용한 마케팅
-사후 서비스 강화

4. 선택한 전략
-모바일 게임시장 진출
-부분 유료화 강화
-사후서비스 강화

본문내용

1. 기업소개

선정이유
-조원들의 블리자드 게임에 대한 실망
-커져가는 게임시장과 가능성에 주목
-트렌드한 산업
-우리나라 경제의 차세대 성장동력

2. 내부환경 분석 - Strengths

1) 성공한 대작게임 보유
- 확장이 가능하며 성공적인 Game series를 보유
- 온라인 게임 산업에서의 우위
2) 인수합병
- 액티비전과 블리자드의 M&A를 통해 콘솔/온라인게임 시장을 장악
- 두 회사 모두 지속적인 R&D로 핵심역량을 창출
3) 안정적인 재무구조
- \3.3조 이상의 현금과 단기 투자금을 지니고 있음
(경쟁 회사에 비해 높은 재무수준 -> 경쟁력 강화에 유리)

참고 자료

없음
쏘마
판매자 유형Bronze개인인증

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