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재고관리와 재고관리시스템

*현*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2016.04.21
최종 저작일
2016.04
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소개글

본 자료는 재고관리와 재고관리시스템에 대한 이론적 내용을 다룬 자료로 재고의 개념과 목적, 재고관리시스템의 구성, 재고관리 기법[1) 발주(주문)점법, 2) 정기발주 방식,
3) 서비스점법, 4) 재고배분방식, 5) DRP방식(distribution requirement planning), 6) 기타의 발주방식] 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

1. 재고의 개념과 목적

2. 재고관리시스템의 구성

3. 재고관리 기법
1) 발주(주문)점법
2) 정기발주 방식
3) 서비스점법
4) 재고배분방식
5) DRP방식(distribution requirement planning)
6) 기타의 발주방식

본문내용

1. 재고의 개념과 목적
1) 개념
(1) 정의 : 조달, 생산, 물류, 판매활동에서 과정에서 남아있는 원부자재 및 상품이 들어오는 상품의 비율이 나가는 상품의 비율을 초과할 때 발생
* 재고는 유통과정에서 끊임없이 0에 근접하는 것이 이상적
* 재고의 3악: 결품, 과잉재고, 재고편재

(2) 관점의 변화
재고자산은 총자본 회전률, 총자본 이익률을 하락시킴
* 과거: 경제적 자원의 양을 나타내는 자산항목에 속하는 만큼 대차대조
표상에서 특정 기업체의 외형 증대에 표현상으로 기여하고 있는 탓으로 다량의 재고보유가 곧 번영의 척도인 양 인식
* 최근: 상품의 life cycle의 단축화 현상과 다품종 소량생산의 추세
“재고„는 곧 기업의 무덤이요 무능, 마약, 신경안정제 이유로 발주량을 늘림으로써 더불어 재고가 발생하는 경우도 있다.

2) 목적
* 재고관리는 재고를 없애는 것(최적재고의 유지)
(1) 고객서비스 극대화, (2) 결품의 최소화, (3) 총비용의 최소화
⇒ 원가절감의 측면
(가) 발주법 연구로 재고비용을 경감
(나) 재고조달, 공급의 원활화에 의해 생산률을 향상

참고 자료

없음

자료후기(2)

*현*
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