리더쉽에 대하여...(정의.자질.행동유형)

소개글

조직사회에서의 리더가 갖추어야 할 덕목인 리더쉽에 대해 일목요연하게 정리한 자료입니다 좋은 참고 자료 되시길 바랍니다.

목차

목 차

1. 리더의 역할과 중요성
(1) 리더쉽이란 ?
(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더

2. 리더쉽 이론
(1) 특성이론 by Stogdill and Bass

(2) 행위이론
① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽
② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
③ 구조주도적-배려적 리더쉽
④ 관리 Grid 모형

(3) 상황이론
① 리더쉽의 상황적합성 이론 by Fiedler
② Hersey and Blanchard의 러더쉽 상황이론(3차원 모형)

3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리더쉽

본문내용

① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽
- Lewin이 의사결정에 있어서 리더와 부하의 역할에 따라 분류
- 리더쉽스타일과 집단성과와의 관계
. 독재적 리더쉽 : 단기적 효과, 그러나 장기적에 생산성에는 부의 영향
. 민주적 리더쉽 : 장기적인 생산성에 긍정적 효과
. 자유방임적 리더쉽 : 집단구성원간의 혼란.갈등 야기→생산성 향상에 역기능
- 리더쉽 스타일과 만족감
. 민주적 리더쉽이 구성원간의 협조와 친밀감, 개방적 의사소통을 야기하여 만족 증대

② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
- Likert, 미시간대학 설문조사연구소
- 직무중심적 : 생산과업중시, 생산방법 및 절차중시, 공식적 권한에 의존, 부하를 세밀히 관리
부하중심적 : 부하와의 관계중시, 부하의 개인적 문제에 관심, 권한위양으로 부하재량권 증대
- 생산성 및 만족과의 관계
. 직무중심적 : 낮은 생산성, 낮은 만족
. 부하중심적 : 높은 생산성, 높은 만족

③ 구조주도적-배려적 리더쉽
- 오하이오 주립대 경영연구소
- 구조주도적 : 부하의 과업을 세밀히 배정, 의사소통 절차의 정형화, 성과도 구체, 엄밀 히 평가 → 직무중심적 리더쉽
배려적 : 부하와의 관계중시, 신뢰성, 온정, 친밀감, 상호의존, 협조 → 부하중심적
- 그러나 직무-부하중심적의 단선적 개념이 아닌 구조-배려의 복수독립적 연속선 개념

참고 자료

없음