월마트의 swot분석

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최초 등록일
2003.03.24
최종 저작일
2003.03
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목차

1.swot분석

2.마케팅 전략 수립
1). 점포 확장 및 위치 선점 (Space)
2). 주말 영업 시간 차별화(Weekend)
3). 지역 친화도 강화-복합 문화 공간화 등(Enjoyable)
4). 전자 상거래 구축(E-commerce)
5). 택배 서비스(Time)
6). 중산층 겨냥한 이미지 제고

본문내용

1) strength
- 월마트가 갖고 있는 가장 큰 강점은 40년 정도의 오랜 경험과 1000여개의 할인점을 운용한 경영상의 노하우로서 그 동안의 학습·경험효과이다. 여기에 효율적인 컴퓨터 망과, 세계 최고의 첨단 배송 체계 등이 글로벌 소싱을 가능하게 함으로서 할인점의 가장 기본적인 요소인 비용절감에 이어진 원가절감을 통해 가격경쟁력을 가진다. 두 번째는 공급업체와의 기업내 물품정보 시스템을 공유하여 항상 적정 수준의 상품을 보유하고 공급업체와의 우호적이고 지속적인 관계에 무게를 둠으로써 상품공급의 안정성과 다국적 기업의 이점인 상품 구색의 다양성이다. 여기에 세계 4093개의 점포를 기반으로 한 월마트의 바잉 파워가 더해져 안정성을 더욱 극대화 할 수 있다. 세 번째로는 인간중시 경영철학을 기반으로 한 종업원에 대한 존중이다. 이는 고객에 대한 존중으로 연결되어 고객들의 니즈와 욕구에 대해 빠르게 반응할 수 있도록 한다. 네 번째는 손쉽고 유쾌한 쇼핑이다. 원스톱 쇼핑의 개념으로 공간을 이용한 넓은 동선과 무빙 워커의 사용, 그리고 넓은 주차 공간의 확보로 쇼핑시 고객의 피로도를 줄여 준다.

참고 자료

없음
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