라온엔터테인먼트의 기업문화

소개글

라온엔터테인먼트의 기업문화 레포트 입니다.
직접 인터뷰한 내용도 있습니다.

목차

I. 서론
1. 주제 변경 및 선정 동기
2. 기업문화란?
3. (주)라온 엔터테인먼트 기업 소개 및 기업 연혁

II. 본론
1. 라온 엔터테인먼트의 기업문화
(1) 비전
(2) 기업 이념
2. 라온 엔터테인먼트의 인적자원관리
(1) 채용
(2) 복리후생
(3) 그 밖의 기업문화를 토대로 한 제도들
3. 조 토의 내용

III. 결론
1. 맺음말

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론


1. 주제 변경 및 선정 동기
최초 우리 조의 사례조사 주제는 ‘대우조선해양의 연봉피크제’였다. 하지만 교수님께서 기업 본사가 대구 소재지인 경우에 한하여 주제 변경은 자유라고 하셨다. 이 때, 조원 가운데 박대우 조원이 (주)라온 엔터테인먼트(이하 ‘(주)라온’으로 축약)의 박재숙 대표와 친분이 있었고, 때문에 좀 더 보람 있는 조 활동을 되고자 현장 답사가 가능한 ‘(주)라온’으로 기업을 변경하였다. 그리고 ‘(주)라온’에 대한 토의점을 조사하던 중 타 기업과는 다른 기업문화를 형성하고 있는 것으로 파악되어 주제를 ‘라온 엔터테인먼트와 기업문화’로 최종 결정지었다.
이리하여 우리 1조는 우리가 자율적으로 변경 및 결정한 주제인 ‘라온 엔터테인먼트와 기업문화’에 맞추어 ‘(주)라온’의 독특한 기업문화가 기업 인적자원관리에 어떤 지대한 영향을 끼쳤는지 샅샅이 살펴보고 토의해 보고자 한다.

2. 기업문화란?
기업문화란 기업 구성원들이 공유하고 있는 가치, 신념, 규범, 행동방식, 상징특성, 관리관행을 말한다. 여기서 중요한 것은 “공유하고” 있다는 것이다. 어떤 기업의 구성원들이 옳고 바람직한 것에 대한 생각이 서로 다르다면 그 기업은 문화를 가지고 있다고 말할 수 없다. 구성원들이 옳고 바람직하다고 생각하는 것이 유사할 때에만 기업문화를 말할 수 있다. MIT대학의 Schein교수는 문화를 여러 수준으로 구분할 수 있다고 주장한다. 아래 그림에서 확인할 수 있듯이 잠재적 수준, 인식적 수준, 가시적 수준, 관리적 수준이 바로 그것이다. 이경묵, ‘Prime MBA 인사조직관리’, (주)매니저소사이어티

기업문화의 유형은 먼저, 트롬페나르의 견해를 빌려 네 가지로 구분할 수 있다. 첫 번째, 인큐베이터형은 조직이 수평적이면서 인간관계를 강조하며 구성원의 창의력을 강조한다. 두 번째, 유도 미사일형은 조직이 수평적이면서 인간관계보다 일을 강조하며, 성과목표 달성에 매진하는 유형이다. 세 번째, 조직이 위계적이면서 인간관계를 강조하다 보니 일보다는 학연이나 지연에 따라 조직이 좌우되기도 한다. 신재준, 고지석, ‘성공기업의 기업문화 만들기’, 2005. 7

참고 자료

이경묵, ‘Prime MBA 인사조직관리’, (주)매니저소사이어티
신재준, 고지석, ‘성공기업의 기업문화 만들기’, 2005. 7
라온 엔터테이먼트 (http://www.rhaon.co.kr/sub/recruit5.htm)
계대특강 2010.4.20 PPT자료
테일즈 런너 홈페이지 http://tr.nopp.co.kr/
‘중소기업의 성과관리시스템과 인적자원관리’, 전경련중소기업협력센터, 2008
박성수 외 3명, ‘제2판 디지로그 시대의 인적자원관리’, 박영사, 2007
네이버 위키백과
(http://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%85%8C%EC%9D%BC%EC%A6%88%EB%9F%B0%EB%84%88)