팀장 리더십 스쿨(조직관리)

소개글

휴넷 팀장 리더십 스쿨 과제-조직관리

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본문내용

1. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명하고,
1-1) 목표
- 팀장은 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유해야한다. 도전적이고 효과적인
목표를 설정하고, 비전의 공유를 통해 구성원에게 동기를 부여하여 비전의 실현가능성을 높여야한다.
1-2) 구조
- 팀장은 팀 구조를 이해하고 구현해야한다. 효과적인 직무 (재)설계를 통해
구성원 만족도를 높이고, 조직구조의 특성인 복잡성(complexity), 공식성
(formalization), 집중성(centralization)이라는 3요소를 이해하고, 이 3요소의
변화를 통해 조직구조의 변화를 이끌어 내야한다.
1-3) 기능
- 팀장은 팀 운영을 위한 기능을 이해해야한다. Communication을 활성화하여
구성원 상호간 이해력을 높이고, 적극적인 경청과 Feedback을 통해 Communication 효과를 극대화하여야한다. 또한 효과적인 갈등관리를 통해 적정 수준의 갈등 수준을 유지하여 조직의 성과를 향상시키고, 갈등관리 유형 진단을 통해 인력을 적재적소에 배치하는데 활용할 수도 있다. 그리고, 팀원 개인별 역량을 끌어낼 수 있는 팀워크를 통한 시너지 증진은 조직성과 증진에 꼭 필요하다.

참고 자료

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