[인사관리] 우리나라 인사제도의 문제점

최초 등록일
2002.05.14
최종 저작일
2002.05
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목차

● 인사관리제도의 기본이념 변화
1 연공서열제
2. 종신고용의 관행
3. 인사고과제도의 어려움
4. 각 개인의 개성 무시

본문내용

● 인사관리제도의 기본이념 변화
오늘날 우리나라 기업은 국제화의 진전, 사회적 책임의 증대, 일의 고도화, 고령사회의 도래, 여성의 본격적 직장진출, 노동시장의 유동화, 가치관의 다양화 등으로 역사적인 전화기를 맞이하고 있다.
이에 대응하여 기업의 새로운 움직임은 국제적 시야로서의 경영이념과 기업이념을 고쳐 회사본위의 행동에 대한 궤도수정이 일어나고 있다. 또한 환경보호, 사회공헌, 공존공영이라는 키워드가 중요시되어 단순히 강한 회사(Strong Company)로부터 좋은 회사(Good Company)로 지향하는 시대가 되었다.
이러한 변화에 따라 인사관리면에 있어서도 종래형의 관리시스템이 한계에 이르러 인간존중주의, 개성존중주의를 기본으로 하는 다양성, 자율성을 받아들인 새로운 인사관리시스템을 구축하지 않으면 안되게 되었다. 따라서 종래 우리나라 인사제도의 이념적·정신적 기반이 되어 있는 연공서열제와 종신고용제는 그 변혁이 요구되어 능력주의 및 성과주의와 절충 조화가 가장 어려운 과제로 대두되고 있다.
경영환경은 가치기준이 역전될 정도의 변화가 일어나고 있는 때에 기업은 어떻게 대처할 것인가 또한 어떠한 사원을 요구하며 사원에게 어떠한 행동을 요구할 것인가하는 문제에 부딪치게 되었다. 종래의 일은 "좋은 물건을 싸게 많이 생산하는 것"이 기본이었다

참고 자료

없음

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