인사관리 영어교제 해석 / 요약본 chapter4

소개글

Human Resource Management 8th edition (McGraw.Hill) - Byars/Rue

인사관리 영어교재 해석본입니다

목차

❍ 목 표
❍ 요 약
❏ 본문요약
❍ Work-Flow Analysis and Organization Structure
❍ Job Analysis

본문내용

❍ 목 표
- 조직구조와 작업흐름 과정을 분석하고, 제품 또는 서비스 생산에서의 투자와 성과, 활동을 정의
- 전략적 인적자원관리에서 직무분석의 중요성을 이해
- 다양한 인적자원 활동에 맞는 직무분석 기술을 선택
- 해당 직무의 기술요건과 실행되는 단위업무를 정의
- 직무설계를 위한 다양한 접근법을 이해
- 직무설계의 다양한 접근법들 간의 상쇄관계를 이해

❍ 요 약
직무 분석 및 설계는 경쟁우위를 발전, 유지하는데 가장 중요한 구성요소이다. 전략 실행은 직무흐름 분석, 직무분석, 직무설계에 대한 철저한 관심 없이는 사실상 불가능하다. 관리자는 효율성과 유효성을 최대화하기 위해 작업 단위별로 전체적인 작업흐름 과정에 대해 이해할 필요가 있다. 이러한 과정을 이해하기 위해서 관리자는 작업단위로 구성된 직무에 대한 명확하고 자세한 정보를 가져야 하며 이러한 정보를 얻을 수 있는 방법은 직무분석을 통한 것이다. 작업흐름 과정과, 현재의 직무에 대한 이해가 갖춰진다면 관리자는 개개인이 동기유발, 만족, 안전, 건강 그리고 성취감 등과 같은 다양한 직무성과 차원에서의 이익을 얻는 동시에 작업 단위가 목표를 달성할 수 있도록 직무를 재설계 할 수 있다.

❏ 본문요약

❍ Work-Flow Analysis and Organization Structure
과거 HR 전문가 또는 라인 관리자들은 조직이라는 전체의 문맥에서 분리된 개별 직무만을 분석 또는 설계하였다. Work-Flow design은 제품 또는 서비스의 생산에 요구되는 단위업무를 분석하는 과정으로 이러한 단위업무를 개별 직무 또는 사람에게 배치, 할당하기 전에 이루어진다. Work-Flow design에 대해 전반적으로 이해한 후에야 비로소 한 사람이 수행할 수 있는 개별직무에 다양한 단위업무를 어떻게 묶어 넣을 것인지에 대해 결정을 내릴 수 있다.
Organization structure는 조직을 구성하는 직무들 간의 상대적으로 안정되고 공식적인 수직적, 수평적 상호연결을 가리킨다.

참고 자료

없음