마케팅환경

소개글

마케팅환경 분석 거시적 미시적 사례

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
제 1절 기업의 미시적 환경
1. 미시적 환경

2. 미시적 환경의 분류
2-1. 자사분석
2-2. 시장분석

제 2절 기업의 거시적 환경
1. 경쟁사
2. 인구통계적 환경
3. 경제적 환경
4. 자연환경
5. 기술적 환경
6. 정치적 환경
7. 문화적 환경
◆ 신세계와 이마트 기업의 거시적 환경

제 3절 환경요소들의 상호관련성

제 4절 마케팅환경에 대한 대응

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
마케팅환경이란 기업의 마케팅 활동에 영향을 미치는 모든 요인의 집합체를 의미하는데, 이들의 위치가 기업의 안쪽인가 혹은 바깥쪽인가의 기준에 의하여 내부환경, 과업환경 그리고 거시환경 등으로 크게 분류될 수 있다. 마케팅은 고객, 경쟁자 및 제반 환경요인들을 항상 의식하고 이들의 변화를 추적하여 이에 즉각적으로 대응하여야 하는 대외지향적인 활동이다.
따라서, 성공적이고 효과적인 마케팅 계획을 수립하기 위하여 기업이 가장 먼저 수행해야할 과업은 현재 시점에서 자사제품의 판매에 영향력을 행사하고 있으며 장래에도 영향을 미칠 수 있는 환경의 변화추세에 대한 체계적이고 지속적인 이해와 분석을 실시하여 그 변화에 대한 효과적인 대처방안을 마련하는 것이다.
현대는 과거의 데이터로는 전혀 예측하기 어려운 새로운 변화를 경험할 것이다. 이러한 변화의 물결은 우리가 살고 있는 사회 전반에 걸쳐 대단히 광범위하고도 충격적인 영향을 미치게 될 것임은 자명한 사실이며, 따라서 기업의 마케팅활동의 계획과 실행에도 커다란 변화가 요구되는 것이다.
이런 때에 기업의 마케팅관리자들은 마케팅전략을 개발하고 수행하는 데 있어서 여러 가지 법률들과 변화하는 경제상황 그리고 경쟁여건 등과 같은 마케팅환경요소들을 제대로 이해하고 또 환경여건의 변화에 끊임없이 대응하여야 할 것이다.

Ⅱ. 본 론
제 1절 기업의 미시적 환경
기업의 마케팅환경은 표적시장과 성공적인 거래관계를 개발․유지하기 위한 기업의 능력에 영향을 미치는 외부의 요소와 세력으로 구성되어 있다. 마케팅환경은 미시적 환경과 거시적 환경으로 구성되어 있다.
미시적 환경은 고객, 기업자체, 마케팅경로기업, 고객시장 그리고 보다 넓은 범위의 공중에게 서비스를 제공할 수 있는 기업의 능력에 영향을 미치는 기업 가까이에 있는 요소와 세력을 말한다.
거시적 환경은 인구통계적, 경제적, 자연적, 기술적, 정치적, 경쟁자 그리고 문화적 세력에 영향을 미치는 보다 큰 사회적 세력으로 구성되어 있다.

참고 자료

《관광마케팅》. 고재용, 문주현, 박태주, 김정욱 공저. 현학사(2004)
《관광마케팅》. 김기형. 학문사(2002)
《호텔,외식,관광마케팅》. 김형순, 김영태 옮김, 도서출판 석정(2004)
《E-MART의 리포지셔닝 전략》. 김미자 , 맥스퍼트
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