사회복지 행정조직과 조직환경과의 관계

소개글

사회복지 행정조직과 조직환경과의 관계

목차

1. 사회복지 행정조직의 유형
1) 사회복지 행정조직의 유형과 정보화의 영향
2) 새로운 조직환경과 사회복지 행정조직에 대한영향

2. 사회복지 행정조직의 대응전략
1) 사회복지 행정조직의 환경변화에 대한 대응
 2) 사회복지행정 조직의 내적 대응

본문내용

1. 사회복지 행정조직의 유형
1) 사회복지 행정조직의 유형과 정보화의 영향
 (1) 관료조직/ 전문조직과 정보화
사회복지 행정조직은 크게 관료조직과 전문조직의 특성을 갖고 있다. 대규모 사회복지조직은 위계구조를 가진 관료조직으로 되어 있고 이러한 조직은 대규모 조직의 보편적인 일상적 행정과업을 수행한다. 한편, 사회복지 행정조직은 전문성을 강조하는 조직의 특성에 따라 전문조직의 성격을 지닌다. 전문직의 독립성, 임상적 자율성이 사회복지사와 클라이언트와의 관계에 기초하여 조직의 특성으로 반영된다. 대체로 사회복지 행정조직은 이러한 두 가지 조직 특성의 혼합형태를 띤다.
(2)클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 조직유형과 정보화
  Hasenfelt는 사회복지 행정조직의 유형을 클라이언트의 유형과 사용기술에 따라 여섯 가지 유형으로 구분하고 있다. 인간식별 기술과 인간유지 기술을 사용하는 대규모 사회복지 행정조직은 정보화의 직접적 영향을 많이 받을 것이며, 인간변화기술이 요구되고 보다 전문
성이 강조되는 사회복지조직에서는 앞에서 언급한 것처럼 정보화의 영향이 복합적일 것이다.
 
2) 새로운 조직환경과 사회복지 행정조직에 대한영향
(1) 복지다원주의의 영향 : 다양한 복지전달주체의 대두와 경쟁
  복지다원주의는 사회복지에 대한 국가의 역할이 확대되었던 20세기 후반의 경향에 대한 반작용으로 나타난 현상이다. 이러한 상황은 사회복지 행정체계의 변화를 자연스럽게 유도하여 비공식 자원의 개발과 활용을 새로이 강조하는 배경이 되었으며, 나아가 기존의 자원

참고 자료

없음