[하이테크 산업사례 연구] 삼성의 PC 전략

등록일 2000.09.18 워드파일MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 400원
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목차

1. 대기업(삼성)에서 PC산업을 하는 데 강점과 약점은 무엇인가?
2. 특히 internet환경에서 새로운 business model이 필요한 PC industry에서 대기업이 갖는 구조적인 문제점은 무엇인가?
3. 귀하가 삼성과 같은 대기업에서 PC사업 전략 수립과 실행을 함에 있어 어떻게 해야 성공할 수 있는가?

본문내용

2. 특히 internet환경에서 새로운 business model이 필요한 PC industry에서 대기업이 갖는 구조적인 문제점은 무엇인가?

앞서 말한 바와 같이 컴퓨터 산업은 제품의 수명주기가 상당히 짧을 뿐만 아니라 소비자들의 욕구도 빠르게 바뀌어 가고 있는 산업이다.
이러한 환경에서는 무엇보다도 기업은 고객들의 욕구를 보다 신속하고 정확하게 예측해 기업의 시스템을 바꾸어 나가는 유동성이 무엇보다도 필요하게 된다.
그러나 대기업의 입장에서는 지금 현재 자사가 갖추고 있는 시설이나 설비들을 교체하기 위해서는 너무 많은 교체비용(switching cost)이 소모된다.

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