(물류관리) (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)4

과제정보

학과	경영학과	학년	3학년
과목명	물류관리	자료	25건
공통	(1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고, (2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오 . (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고, (2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오 .

목차

I. 서론

II. 본론
1. 생산계획의 절차
2. 생산계획의 수립

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

물류관리에서 가장 중요한 과정은 생산 계획을 효율적으로 잘 수립하는 것이라고 할 수 있다. 넓은 범위에서 물류 관리(distribution management)란 개발-생산-유통-소비의 각 단계에서 거래를 위해 취급물품을 개발하여, 재고 관리를 중심으로 기획하고, 공급업체를 선정하고, 적정 수준의 재고를 통제하는 등의 일련의 과정을 의미한다. 따라서, 기업은 물류 관리 시에 효과적으로 상품을 생산하기 위해 계획을 잘 수립하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 생산 계획이란, 기업이 생산 활동을 할 때에, 그 목적을 효율적으로 달성하기 위해 조직적으로 과정을 수립하는 활동을 말하며, 생산을 시작하기에 앞서 제품의 종류, 수량, 가격 및 생산 방식, 장소 및 기간 등에 대해 계획을 수립하는 것을 의미한다. 본격적으로 생산이 이루어지기 전에 기업에서는 과거의 실적 및 시장을 조사하고, 장래성을 검토함으로써, 어떠한 제품을 어느 시장에서 판매할 것인지에 관해 결정하며, 제품의 가격대는 어느 정도로 설정할 것인지에 대해 고려한다. 그 후, 해당 제품의 예상 판매량을 고려하여 생산 계획을 수립하며 수립된 계획(production planning)에 맞추어 생산 방식을 결정하게 된다. 기본적으로 물류시스템은 운송, 보관 및 재고 시스템, 하역시스템의 세 부분으로 구성된다. 이러한 물류시스템을 통해 물류관리를 진행하게 되는데, 물류관리의 원칙에는 집중지원의 원칙, 추진지원의 원칙, 신뢰성 원칙, 간편성 원칙, 적시성 원칙, 균형성 원칙, 권한의 원칙, 보호의 원칙, 그리고 마지막으로 경제성의 원칙이 있다.

참고 자료

오영택, 『물류관리론』, 범한, 2012.
전준수, 『종합물류의 이해』, 박영사, 2004.
한국방송통신대학교 출판문화원, 『물류관리』, 2018.
한국방송통신대학교 출판문화원, 『생산관리』, 2018.