[79회 구매관리부문 합격] 구매자재 관리사 요약본_제1단원(기출부문표시)

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본문내용

제1단원. 구매관리의 개요
제1장. 구매관리의 기능과 영역
제1절. 구매 자재관리의 중요성과 현상
1. 기업 경영상 구매 자재관리의 중요성
- 기업의 3요소: 인적자원, 물적자원, 자본
1) 인적자원
2) 물적자원
- 기업 경영활동의 4개 기본활동
: 기본준비활동(자본) → 조달활동(인적/물적자원)→생산활동(제품/서비스)→판매활동(자본) → 이익
3) 자본
2. 자재구매 부문의 현상
: 최근 들어 자재 구매부문이 기업 이익창출과 원가절감활동의 열쇠라고 인식됨에 따라 개발 구매 혹은 Cost 목표제 등을 도입하여 한 발 앞서가는 회사도 있으나 아직도 대다수의 기업들이
구매업무의 중요성을 개념상으로만 이해하며 실제 업무에서는 반영되고 있지 않는 것이 현실
- 구매·자재부문은 너무 바빠서 Cost-Down의 여력이 없다.
- 자재 Cost-Down은 자재 부문 단독으로는 한계가 있다.
- 구매·자재부문은 자체도 제기능을 수행하지 못한다.
- 목표관리는 이루어지고 있다고 하나 내용이 불충분하다.
- 구매·자재부문 이외에는 수행되는 구매업무를 관여하지 않는다.

제2절. 구매기능의 시스템적 요소분류
1. 구매기능의 특징
- 자재조달의 주관부문. 자재흐름의 중복기능으로 업무를 계획, 조직화. 통제하는 것
2. 구매기능의 시스템요소 분류
1) 조사연구기능
2) 계획기능
3) 조정기능
- 자재 계획이나 통제를 통하여 경영활동을 조정
(1) 조정국면
- 계획 단계. 진행단계. 결과에 의한 사후조정
※ 가장 중요한 것은 계획단계의 조정이다
(2) 조정 관계부문
(3) 조정항목
- 연구 개발부문과의 Cost/품질조정(가장 중요). 제조부문과의 납기조정
- 경리부문과의 자금/원가관리 조정
4) 통제기능
- 구매/재고/원가통제
5) 평가기능
6) 시스템 기능
7) 조달기능
- 협의의 구매기능: 기본기능(발주/수인/지불)과 조건기능
8) 검사기능
9) 보관기능
10) 운반기능

제3절. 구매 기능별 업무영역
1. 조달계획기능
- 생산계획기능의 부분계획으로서 재료계획, 설비, 치공구 등의 계획이나 타부문에서의 자재에 대한 소요계획 등을 말한다.
- 구매/외주 이외의 방법, 재고충당계획. 자재생산에 의한 취득계획. 구매 선으로 공급품 취득계획
- 구매 이외 부문에서의 소요계획에 대해 계획수립에 필요한 정보 제공

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