국제경영론 핵심요약집

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목차

1. Chapter1.글로벌경영이란
2. Chapter4.정치적·문화적환경
3. Chapter5.글로벌전략의수립
4. Chapter6.수출과계약을통한해외사업운영
5. Chapter7.해외직접투자
6. Chapter8.국제합작투자와전략적제휴
7. Chapther9.해외인수합병
8. Chapther10.글로벌기업의조직구조와인적자원관리

본문내용

Chapter1.글로벌경영이란
Part1.글로벌경영환경에대한이해
사례:마츠시타의고민
내수시장이포화상태에이르자1960년대부터수출을기반으로한적극적인해외시장개척
↳소극적인글로벌화/SONY:처음부터내수시장이아닌해외시장을공략-적극적인글로벌화
OEM방식→자사브랜드의출시가늦어짐-방식의문제가아닌시기의문제
↳Panasonic-Sony의서브브랜드이미지
① 1985년플라자회담으로인한엔화의평가절상
䢂외부적요인
② 주력산업인VCR산업의성숙화
③ ‘마네시타’→내부적요인
↳현지화작전으로타개시도하였으나실패:자회사의모든의사결정권은본사에서파견된일본관리자가갖고있음
마츠시타의근본적인문제-너무나일본적인기업(창의력의부재,역량의부족,폐쇄적인시스템)
2008년이후불어닥친글로벌금융위기와엔고현상(달러당엔화의가치가80엔을뛰어넘는평가절상과미국과 유럽의불황)속매출과영업이익급감but‘아베노믹스’로인한회생여유(외부적요인→지속가능성낮음)
•일본전자업계가몰락한이유
① 일본전자업계의자만/오만-성숙기제품을고집
② 전자산업의경우장기적인R&D가필요하지만일본은‘잃어버린20년’동안하지못함
③ 빠른디지털화전환을통한규모의경제달성못함

2.세계경제의글로벌화와다국적기업경영
국제화-한국가에있던기업이다른국가로진출하는것(본국→타국가(자회사):‘다국적기업’)
글로벌화-국경에따른시장구분의의미가없음(본국/타국가(자회사)의미가없음:‘초/무국적기업’)
·글로벌화를촉진시키는요인
많이투자되는사업에서는국내시장만타겟으로하기에는그비용이충당되기어렵다
↳R&D+규모의경제
4) 소비자수요의동질화
이질적인소비자의수요나구매행태(기호)가동질화
↳인터넷의발달/신흥국의소득향상
5) 무역장벽의감소
무역장벽이낮아지고있으며자본의이동도자유로워짐
WTO의출범→각국무역장벽제거/지적재산권보호강화/기술이전의자유화
자본시장의개방→국가간자본이동의전세계적활발화
•현지화를해야하는요인
PEST-정치/경제/사회/기술
•다국적기업
두개국가이상에서현지법인을운영하고있는기업
거대하고무자비하며국가에대한충성심도없는기업
정부를매수하거나배후에서조정-뇌물등부패의원인

참고 자료

없음