점에서 상황에 적절한 판단 능력을 갖추고 각 상황에 맞게 리더는 필요한 리더로서의 덕목과 자질을 보여주어야 한다는 것이다. ... 이러한 역량을 잊지 않고 작은 관계에서부터 리더로서의 자질을 갖춰나가야 할 것이다. IV. ... 이렇게 유연한 마인드를 갖춘 리더, 구성원들과 함께 대화하고 소통함으로써 조직 발전을 이끌어나가는 리더십을 서번트 리더십 혹은 변혁적 리더십이라고 한다.
서번트(servant)를 우리말로 하면 ‘하인’ 또는 ‘봉사자’라는 뜻이므로 서번트 리더십이란 말 그대로 ‘섬기는 리더십’을 의미하는데, 이는 자칫 리더의 덕목이 아니라고 여겨질 수 ... 있는 인내심을 함양하고 그릇되지 않은 올바른 방식으로 직원들의 잘못을 지적해야 합니다. 2) 친절 타인에 대해 관심을 표현하고 예의를 갖춰야 합니다. ... Greenleaf)가 처음 주장한 리더십 이론으로 리더를 구성원들에게 봉사하는 하인으로 선정, 리더는 구성원들을 자신이 섬겨야 할 대상으로 보는 개방적인 가치관을 지닌 리더십을 뜻합니다
이러한 변혁적 리더십을 이끄는 리더는 신뢰, 카리스마, 공격적인 전략을 갖춘 사람이어야 한다. ... 위의 방향을 갖추어야 하는 이유는 경쟁을 하고 있는 다른 기업과는 다르게 본인의 기업 만이 가지고 있는 차별점에 대한 능력을 고취시키거나 만들어 나가야 할 방향이다. ... 신뢰와 카리스마를 통해 공동체를 주도적으로 이끌고 조직의 변화의 필요성이 생기면 이로 인해 공격적인 전략을 갖추고 성공적인 변화에 나설 수 있도록 해야 한다.
슈퍼리더십 또한 다른 리더십처럼 사람들과 관계를 맺는 능력은 리더가 반드시 가지고 있어야 할 덕목이다. ... 관계적, 슈퍼리더십 모두 각 집단의 견해에 귀를 기울여야 하고 능력이 부족한 이들 까지도 관계를 형성하여 포용할 수 있는 능력을 갖춰야하는 유사점이 있다. ... 또한 첨단기술로 보다 다양한 삶의 방식을 갖춘 구성원과 전문분야에 대한 지식을 함양한 구성원들을 증가하고 있는 사회이다.
리더는 조직에서 구성원들에게 큰 영향을 미치는 역할이기 때문에 리더가 가져야 할 덕목인 리더십은 조직행동 분야에서 가장 중요한 이슈 중 하나로 평가된다. ... 높은 수준의 인재들 사이에서도 조직을 이끄는 데에 필요한 자질을 갖춘 리더의 재목도 있지만 조직의 운영 보다는 특정 분야에의 뛰어난 전문가로서 실적을 보이는 스페셜리스트 또한 존재한다 ... 내려야하는 것이 리더이며 힘든 역할임이 분명하다.
이러한 개인적인 경험과 강대국의 수장들이 가지고 있는 리더십 특성이나 성공적인 성과들을 조사하면서 한 나라의 수장이 되기까지에 과정이 어떠한 덕목과 자질을 갖추며 어떤 역할을 집단 ... 시장의 변화와 환경을 빠르게 캐치함으로써 변화하는 시장 환경에 대해 대처할 수 있는 자질을 가진 것이 강대국 수장으로서 지녀야 할 리더의 개념과 역할이다. Ⅱ. ... 필자는 학창 시절 꾸준히 학급반장과 동아리 회장을 해오며 어떠한 팔로워십을 가진 조직원이 리더의 입장에서 목표를 달성해 나아가는데 적합한 인재인지에 대해서 팔로워십의 중요성에 대해
사람, 어려운 처지에 있는 많은 하층민들, 흑인 노예들을 잊지 않고 챙기려고 했던 그의 겸손한 마음이 바로 이 시대에 리더가 갖추어야 할 진정한 덕목이라고 생각했기 때문이다. ... 훌륭한 인품과 겸손한 태도, 부드러움과 인자한 태도를 갖춘 소통하는 리더가 바로 우리 시대에 필요한 진정한 리더의 모습이라고 생각한다. III. ... 우리 시대의 많은 지도자들인 리더들은 배움의 길이가 길고, 많은 지식을 갖추었다는 점에서 우리 시대의 지식층, 식자층이라고 알려져있다.
따라서, 조직 내의 리더와 구성원들은 창의성과 전문성을 갖춘 리더십을 개발하기 위해 다양한 정보를 수집하고 학습해야 할 필요가 있다. ... 리더십 개발을 위해 필요한 경험과 학습의 과정 1) 스트레스를 관리하라 리더의 덕목 중 하나인 자기관리의 핵심은 스트레스의 관리이다. ... 이런 상황이 발생하는 가장 큰 이유를 찾아본다면 전문적인 지식을 갖추고 조직구성원들을 단합시켜 조직의 목표를 달성해 나갈 수 있는 리더와 리더십의 부재라고 말할 수 있다.
특성 이론은 효과적인 리더가 되기 위해 갖추어야 할 특성의 기준을 알려주며 어떠한 것이 상대적으로 다른 것보다 나은지를 알 수 있기 때문에 리더십 개발에 도움이 됩니다. ... 반영될 수 있도록 셀프리더십이나 임파워링 리더십 등을 부여해서 개인의 발전과 회사가 함께 성장해갈 수 있는 리더십을 발휘하는 게 리더가 가져야 할 덕목이라고 생각합니다. ... 잘하고 부하직원들을 존중하는 리더가 궁극적으로 필요하다고 생각합니다.
지휘자, 통치자, 선도자)로서의 지위’나 ‘지도자로서 갖추어야 할 덕목? ... 다시말해, 특정한 자질을 갖춘 리더가 어떠한 상황에서는 효과적일 수 있지만 다른 상황에서는 비효과적일 수도 있으며, 상이한 특성을 지닌 리더가 동일한 상황에서 똑같이 효과적인 리더십을 ... 리더는 태어난다기보다는 만들어지는 것이다. 대부분의 사람들은 스스로 리더가 되거나 주위 사람들에 의해 리더가 된다.
존 스튜어트 밀의 자유론을 통해 진정한 자유가 무엇인지를, 마키아밸리의 군주론은 철저한 리더자의 입장에서 진정한 리더가 갖춰야 할 덕목이 무엇인지를, 류성룡의 징비록은 역사를 바라보는 ... 우리 시대의 자유를 다시 생각해보는 “자유론”, 진정한 리더가 갖추어야 할 덕목은 무엇인가를 알려주는 “군주론”, 우리가 역사를 알아야 하는 “징비록” 인간은 파멸당할 수 있지만 패배할 ... 하지만 인간 자체의 기본적인 본질은 과거나 현재, 그리고 미래에의 덕목을 배우고자 구매해놓고 읽지 않고 있는 니콜로 마키아벨리의 도 하루 빨리 읽고 싶다.
비전과 미션을 달성하기 위해서는 ( )에 대한 이해가 선행되어야 한다. 19. 공직자가 지녀야할 정신을 서술하시오. 20. 리더의 유형 4가지와 그 분류를 나누시오. 21. ... 리더십의 가장 중요한 덕목은 ( ) 이다. 2. 리더십의 정의와 전제조건을 서술해라. 3. 리더십의 속성에 관한 내용으로 틀린 것은? ... 팔로워간에 이루어지는 거래적 교환과정이다. ⑤ 리더십은 자질과 능력들을 골고루 갖추어야 제대로 발휘되는 것이다. 4.
리더십 : 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술 : 방향을 제시하고 조직의 목표달성을 위해서 리더가 갖춰야할 필수 덕목 : 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 ... 처음에는 큰 활동에 조장을 맡았다는 생각에 조원들에게 피해를 주지 않을까 리더로서 역할을 제대로 수행할 수 있을까라는 생각을 많이 했었습니다. ... 이렇게 당일 근무 번의 리더로서 상황을 빠르게 대처하고 동료 간호사들에게 다음에도 있을 상황을 대비해 피드백을 해주셨던 선생님이 리더십을 잘 발휘한 사례라고 생각하였습니다. 4.
최근에 주목받는 덕목 중 하나로 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 것은? 1) 서번트 리더십 2) 슈퍼리더십 3) 변혁적 리더십 4) 감성리더십 28. ... 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은? 1) 서번트 리더십 2) 코칭 3) 팔로우십 4) 독자성 15. ... 한국기업의 3대 인재상과 관련이 없는 덕목은? 1) 창의성 2) 전문성 3) 인성 4) 포용력 29.
친절 : 타인을 인정하고 격려하며 예의를 갖추는 데에서 원만한 관계가 지속할 수 있기에, 친절의 덕목을 갖추고 있어야 합니다. ... 정직 : 정직한 리더와 일하는 사람들은 자신의 행동에 대해서도 무거운 책임의식을 느끼기에 직원들에게 책임의식을 부여하는 것은 리더의 몫이라고 할 수 있습니다. ... ‘서번트 리더십 (servant leadership)’이란 부하에게 목표를 공유하고 그들의 성장을 도모하면서, 리더와 부하 간의 신뢰를 형성해 조직성과를 달성하게 하는 리더십입니다.
신입직원이 처음 입사했을 때에는 자신이 수행해야 하는 업무는 물론 조직생활에 필요한 기본적인 가치나 덕목을 제대로 파악하지 못하는 경우가 많다. ... 이로써 피들러는 업무중심형의 특성을 갖춘 리더는 자신에게 유리하거나 반대로 불리한 상황에 더 맞다고 보았으며, 관계중심형 리더는 중립적인 상황에 더 잘 맞는다는 사실을 발견하였다. ... 크게 높이기 위해서 적절한 리더십을 갖추는 것이 매우 중요하다고 생각한다.
많은 정보들에 대해 정확한 이해를 바탕으로 답변하였으며, 기자들의 질문에 대해선 공감도 하고 필기도 하는 등 경청하는 자세를 보여준 것 또한 리더가 갖춰야할 덕목을 가지고 있다고 생각한다 ... EQ까지 갖춘 성공적인 리더라고 생각한다. ... 현재 리더가갖추어야할리더십의 패러다임이 많이 변화하고 있음에도 불구하고 아직은 구성원들에게 목표달성을 위해 상사와 부하간의 영향력을 행사하는 보스로서의 역할을 하는 곳이 더 많을
리더의 행동을 보고 구성원들은 리더에게 삶을 맡길지 말지 결정한다. 언행일치는 인격이 훌륭하고 도덕적으로 뛰어난 사람이 갖추고 있는 특징 중 하나이다. ... 리더는 조직원들의 성장과 개발을 끊임없이 격려하고 그를 통해 목표에 도달하는 미션을 가진 사람이다. 리더의 관심과 배려는 조직의 성과창출을 위해서 필요한 덕목이다. ... 조직을 좌지우지 하는 것은 리더가 조직을 어떻게 이끄느냐에 따라 다르다. 어떤 나라는 리더 때문에 국민이 고통받고 이민을 가기도 한다.
덕목이라고 생각하며 이렇게 운영을 해나가는 기업만이 미래에는 살아남을 수 있을 것이라고 생각한다. ... 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더쉽이 요구된다. ... 조직생활을 하게 되며 그 조직을 이끄는 리더들이 존재하게 된다.
다른 사람을 생각하는 이타적인 품성이야 말로 우리가 미래의 글로벌 리더가 되는데 있어서 가장 중요한 덕목이자 꼭 갖춰야할 능력이다. ... 한 집단을 이끌 리더가 이기적인 마음을 가지고 혼자만을 생각한다면 결코 리더가 될 수 없고 그 집단은 안 좋은 길을 걸을 것이 분명하다고 생각한다. ... 룸메이트가 일찍 잘 때 기숙사에서 스탠드를 켜고 공부를 하던 나의 모습을 반성하고 타인의 입장에서 생각해보려는 시도를 많이 하게 되었다.
