마케팅원론 마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술하시오. 오늘도 우리는 수 없이 많은 마케팅 굴레에 살고 있다. ... 사람들이 흔히 먼 거리에 있는 사물이 보이지 않으면 근시라고 하듯, 마케팅 근시안(marketing myopia)은 마케팅적인 관점에서 좁은 시야를 가졌다는 말이다. ... 마케팅 근시안(marketing myopia)은제품 그 자체에만 집착하면 구체적 욕구(wants)에만 집중하고 제품 구매의 근원이 되는 본원적 욕구(needs)를 망각하는 것이라 할
Marketing Myopia -마케팅원론- Marketing MyopiaMarketing Myopia은 Theodore Levitt 교수가 HBR Sep-Oct, 1975에 게재한 ... 저자는 Seller's Market에서 Buyer's Market으로 변하는 시대의 흐름을 읽고 변화하여야 한다고 말한다.
Marketing Myopia 어떻게 하면 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? ... 즉, Marketing Myopia은 기업이 소비자의 요구(Needs; 1차적 결핍 상태)와 욕구(Wants; 2차적 결핍 상태)의 개념을 제대로 이해하지 못하여 기술적이고 유형적인 ... 이는 ‘고전적 근시(Classic Myopia)’, ‘효율적 근시(Efficient Myopia)’, ‘경쟁적 근시(Competitive Myopia)’로서, 이는 현대사회에 있어
그리고 석유산업이 marketing myopia를 해서 쇠퇴한 것도 아니고 꾸준히 성장했기 때문에(물론 외부적 요인이 더 컸지만), marketing myopia는 기업의 사멸을 가져온다는 ... 이는 marketing myopia의 필자가 우리에게 말하고자하는 핵심 문구가 아닌가 싶다. ... 그렇기 때문에 어쩌면 석유산업은 marketing myopia를 할 수 밖에 없었는지도 모르겠다.
REPORT - 마케팅 근시(近視)에서 벗어나라 - - 목차 - Ⅰ 사업목적이 운명을 좌우한다 Ⅱ 잘못된 분석에 머물지 마라 Ⅲ 언제나 쇠퇴의 그림자가 올 수 있다 Ⅳ 자기 꾐에 빠지는 순환고리에서 벗어나라 Ⅴ 인구에 대한 허망한 신화에서 벗어나라 1. 안이함은 곤경을..
이 논문을 읽으면서 가장 크게 든 생각은 이 논문이 1960년대에 쓰여졌다는 것이다. 하지만 아직도 일부 기업은 기술력만을 중시하고 마케팅이나 소비자의 욕구에 적절히 대응하지 못하고 있다는 점이 다시 한번 피부로 느껴졌다. 미국의 과거 기업들의 이야기들이 주요한 예시..
Marketing Myopia -Theodore H.Levitt- 1. ... 그리고 이 글의 끝에서 저자는 ‘Marketing Myopia는 선언문이다.’라고 말한다. ... 그런 첫인상 때문인지 Marketing Myopia에서 그는 석유업에 지나치게 집착하는 것처럼 보였다. 하지만 이런 내 생각은 책을 다 읽은 후에 변하였다.
Marketing Myopia (마케팅 근시안) 기업성장을 위한 새로운 전망 - Theodore Levitt - Marketing Myopia 성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 ... Myopia” 발표 1960년 McKinsey Award 수상 1978년 Paul D. ... Converse Award 수상 1989년 W.M.McFeely Award 수상 현재, 광고 대행 Saatchi Saatchi Company등 몇몇 회사의 이사회 참석 Marketing
Marketing Myopia 마케팅 근시안 제출일 : 2002년 9월 26일(목) 담당교수 : 김현정 교수님 0120*** 신문방송학과 2학년 *** ... ▲ 마케팅 근시안(Myopia) 현재 주요한 위치에 있는 모든 산업들은 한때는 모두 성장산업이었다. ... 회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고경영자의 근시안적(myopia) 사업 규정 때문이다. 이러한 근시안적 경영 사례의 대표적인 예는 철도산업이다.
근시안적 마케팅 서론 근시안적 마케팅 철도산업의 실패 철 도 운송서비스 제공 헐리우드의 실패 영 화 엔터테인먼트산업 그외의 예 드라이 클리닝: 기술집착 → 외부환경의 변화 울섬유↓ → 수요↓ 초음파학의 개발 → 월등하게 우월한 대체제 가능성존재 Why 자기기만 사이클 ..
Marketing Myopia < 읽은 것에 대한 대략 줄거리 > 이 글은 Marketing Myopia에 대해서 전반적인 설명과 사례중심으로 이야기를 전개하고 있는데 영어해석을 하느라 ... 이 밖에 Marketing Myopia의 사례는 너무나 많이 있다. ... 이 글을 쓰는 사람은 특히 이 말을 반복, 강조하면서 Marketing Myopia에 대하여 진지하게 접근하고 있었다.
Myopia(마케팅 근시안): 기업이 고객을 배제하고 자신의 제품 위주로만 생각하는 것사고 판매지향적 사고 마케팅 혹은 고객지향적 사고설명- 판매량을 증가시키기 위한 판매기술의 개선에 ... Pull에 과도하게 의존, Market Push를 경시 ... 초점- 판매활동을 마케팅과 구별되는 활동으로까지 생각- 고객의 욕구를 이해하고, 충족시켜주는 데에 초점- 고객에게 너무 집중한 나머지 마케팅의 다른 영향요소들 무시- Market
✔ Sellers suffer from marketing myopia ✔ Marketing myopia : Many sellers make the mistake of paying ... The changing marketing landscape object 1-1. What is marketing? object 1-1. What is marketing? ... Marketing Satisfying customer needs Marketing definition Marketing is engaging customers and managing
Levitt)교수는 '"하버드 비즈니스 리뷰J에서 '근시안적인 마케팅(marketing myopia)'이라는 글을 통하여 미국의 철도산업의 경쟁자는 철도업자들이 아니라 운수업자 전체임을 ... ), 금융(financing in the market) 및 위험분담(risk taking) 등이 포함된다. ... 마케팅활동의 제기능 상호교환활동으로서 마케팅은 여러 가지 기능을 수행하게 되는데, 마케팅기능(marketing functions)에는 구매(buying), 판매(selling), 표준화
