마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술

목차

1. 서론 : 마케팅 근시안에 대한 개념

2. 본론 : 마케팅 근시안 인식의 중요성 및 사례
1) 마케팅 근시안 인식의 중요성
2) 마케팅 근시안 사례 : 연어캔 제품

3. 결론

참고문헌

본문내용

마케팅 근시안이라는 것은 말 그대로 근시안적인 마케팅을 한다는 것으로서, 현재 주어진 제한된 제품 기능에 안주하는 부정적 시각을 나타내는 말이다. 소비자의 욕구에 기초한 제품의 경쟁구도를 너무 협소하게 보는 것을 지정하는 용어다. 레빗 교수가 1960년도 주창한 개념이다.
예를 들어 햄버거를 생산하는 기업이 자사의 경쟁자를 같은 햄버거를 생산하는 다른 회사들로만 규정하는 것과 같은 경우를 말하는 것으로, 이때 햄버거 생산자는 자사의 경쟁 범위를 햄버거 시장이 아닌 배고픔을 해결해 줄 수 있는 음식 산업으로 보아야 한다는 것이다. 또한 양산은 이제 단순히 햇빛을 가리는 기구가 아니다. 고객들은 차양 기능 이외에 장신구로서 양산을 사용하고 있는 것이다. 마케팅 근시에 빠진 기업은 소비자의 본원적 욕구와 구체화된 욕구 중 본원적 욕구를 보지 못하는 기업이라고 할 수 있다.
결국 마케팅 근시안이라는 것은 목표 시장에 대해서 수요자가 아닌 제품 측면만을 바라보면서 발생하는 현상이라고 할 수 있는 것이다.

참고 자료

헤럴드경제(2018,10,22), 시들해진 연어캔…펄펄 나는 생연어
뉴시스(2019,02,24), 급격히 줄어든 연어캔 시장…생연어·간편식에 밀렸나
최한나(2015), 시장 흐름 읽고 제품 완성도에 사활 걸어..연어, 캔의 강자 참치에 도전하다. 동아일보, DBR 2015sus 8월 Issue 1
pmg지식엔진연구소(2014), 마케팅 마이오피아