"모토로라 기업" 검색결과 101-120 / 5,505건

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통하여 얻을수 있는 성과(생산관리A+과제)

  본론 -제조성과 식스시그마 첫 도입 모토로라기업은 현재까지도 20년이 넘도록 식스 시그마를 활용하고 있습니다 그 결과로 모토로라는 24억불 비용절감과 함께 간접효과 금액인 10억불의 ... 개선하는 방법이라고 할수 있습니다 또한 이 식스시그마를 창시한 해리와 슈뢰더는 식스시그마를 자원낭비를 최소화시키고 고객막족도를 증가시키는 하나의 방법이라고 정의하고있습니다 식스시그마는 모토로라 ... 주제 : 기업의 식스시그마 프로젝트 Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23 | 수정일 2022.07.26

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  경희대학교 기술혁신전략과 융합 중간고사 대체 레포트

  당시 글로벌 휴대폰 시장은 점유율 50% 이상의 노키아와 그 외 모토로라, 삼성, 소니 등이 경쟁하는 구도였다. ... 결국 44억 달러에 달하는 부채를 갚지 못하고 프로젝트는 폐기됐으며 총 손실은 94억 달러에 육박했고 모토로라는 파산에 이른다. 나. ... 모토로라 이리듐(Iridium) 나. 세그웨이(Segway) 3. 사례 분석 및 방안 제시 가. 사례 분석 나. 방안 제시 Ⅲ. 결론 * 참고문헌 Ⅰ. 서론 1.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.19

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  A+(메가) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  미국의 모든 기업이 품질을 향상하기 위해서 비용이 든다고 믿던 때에 품질 위기에 빠진 모토롤라는 제대로만 하면 품질 개선이 비용을 절감하는 기회라고 인식한다. ... 식스 시그마 정의 식스 시그마는 모토롤라의 품질을 향상하기 위한 노력의 결과로 탄생했다. 6시그마는 20년 이상 지속하고 발전해오면서 기업 경영 혁신의 중심에 자리 잡고 있다. ... 그리고 기업의 크기가 커질수록 영향력이 커진다. 영향력이 커지면 사회에 영향을 주면서 국가 재정에 큰 도움을 준다. 기업은 많은 부서로 나뉜다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18

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  경영통계학, 식스시그마 경영 사례

  기존 품질경영은 경영자가 추진자에게 권한을 일임하였지만 6시그마에서는 경영진이 중요한 혁신 주체다. (4) 주요기업 사례 1) 모토로라 모토로라는 1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 ... 한국 기업들이 4차 산업혁명에 특화된 New 식스시그마 기법을 창안해 내기를 기대한다. -끝- ... GE는 모토로라가 창안한 방법을 자사에 맞게 개량하여 적용하였다. GE가 개발한 6시그마 방법론이 DMAIC다. DMAIC를 단계별로 살펴보면 다음과 같다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  풍산 2019년 하반기 합격 자기소개서(합격자소서)

  한국생산성 본부의 생산경영 아카데미'에서 포드와 노키아, 모토로라 등 실제 기업들의 사례를 접하며, 해당 기준을 확립했 습니다. ... 포드시스템같이 생산체계 혁신으로 오랜 시간 지속적인 성장을 이룩한 곳이 있는가 하면, 기술 변화에 적응 못 해서 몰락한 기업들도 있었습니다. ... 이를 통해 변화에 적응하고, 연구개발을 통해 꾸준한 성장을 지속할 수 있는지의 여부가 기업에게 얼마나 중요한지 알게 되었습니다.풍산은 다음 몇 가지 사례를 통해서 먼 미래에도 변함없이

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.26

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  팬택,팬택전략적제휴

  팬택 : CDMA 단말기 생산에 대한 원재료비의 부담 이 큼 모토로라 : CDMA 방식에서는 국내업체에 비해 경쟁력 떨어짐 “ 모토로라 ” 와의 OEM 계약 GSM 방식의 휴대폰 ... 정의 핵심역량 경쟁우위 확보 경영자원을 공유 및 협력관계를 유지 둘 이상 기업이 핵심역량을 바탕으로 I 팬택 및 전략적 제휴의 소개 위험 분담 규모의 경제 세분 시장의 접근 기술 도입 ... 시사점 시 사 점 핸드폰 시장은 스피드가 중요 믿을만한 현지기업과의 합작회사설립을 통해 안정적인 계획 추진 철저하고 세밀한 시장조사 중국 현지의 노동력 활용을 통한 저가시장에서의 경쟁력

  리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.11.02

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  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  식스 시그마는 미국의 모토로라에 의해 도입돼 품질의 변동이 거의 발생하지 않도록 결함을 발견, 제거해 완벽한 품질의 제품을 생산하여 결과적으로 고객을 만족시키고 수익을 향상시키는것에 ... 서론 빠르게 변화하는 기술의 발전과 세계화로 인한 다국적 기업의 등장등으로 인해 현대 기업들의 경쟁은 갈수록 증대되고, 기업의 평균 수명은 감소하고 있으며, 시장의 불확실성은 심화되고 ... 실제로 1987년부터 전사적으로 식스시그마를 시행한 모토로라는 1990년대 초반 제품의 불량률을 획기적으로 감소시켰고 제품의 평균 수명을 연장시켰으며 제조 비용 또한 감소시키며 이익률은

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  생산관리시스템: 식스시그마

  식스시그마의 시초라고 말할 수 있는 모토로라 회사를 들 수 있다 . 05 식스시그마의 사례 02 03 모토로라 회사의 경우 1987 년 6 시그마 운동 시작 이후 , 1992 년까지 ... - σ ) INDEX 식스시그마의 정의 식스시그마의 배경 식스시그마의 사례 나의 생각 참고문헌 식스시그마의 정의 02 03 04 01 05 식스시그마의 개념 6 시그마 (σ) 는 기업이 ... 방법론이다 ( 김계수 , 1999). * 출처 : [ 네이버 지식백과 ] 6 시그마 ( 비즈니스혁신의 10 대경영도구 , 2014. 4. 15., 커뮤니케이션북스 ) 간단히 말해서 기업의

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.27

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  [생산관리/과제점수 96점] 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  이러한 식스시그마 운동은 통신기기 제조기업인 ‘모토롤라’의 품질 위기로부터 시작되었다. 1980년대 초, 모토롤라는 일본의 무선호출기 시장에서 품질 불량 이슈로 힘든 시기를 보내야 ... 그 결과, 모토롤라는 식스시그마 운동의 도입으로 불량품 생산과 제품 단위당 품질 비용이 대폭 감소하고, 생산성 향상과 매출 증가, 주가 향상이라는 놀라운 성과를 거둘 수 있었다. ... 전통적 의미로는 ‘완벽한 품질 관리’, 구체적으로 말하자면 기업에서 생산하는 제품 100만 개 당 3.4개 정도의 불량품이 나오는 수준을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2023.09.25

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  식스시그마에 대한 찬성과 반대에 대한 입장에 대해 서술하시오

  제조사인 모토로라가 식스시그마 기법을 처음 선보이면서 다른 업체로 본격적으로 확산되기 시작했다. ? ... 다만 기업이 수익을 창출하기 위해서는 제품 품질 향상은 물론 전사 차원의 공정 개선도 매우 중요하기 때문에 식스시그마와 같은 방법론은 여전히 많은 기업이 주력해야 할 주요 정책이라고 ... 이를 통해서 전반적인 기업 생산성이 크게 향상되는 것이 장점이라고 생각한다. ?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  개선 방법의 일환으로 제시된 후 현재는 독자적인 경영 기법으로 자리잡게 되었다. 1986년 모토로라(Motorola)의 엔지니어인 빌 스미스(Bill Smith)는 제품의 품질을 ... 서론 6시그마 경영은 모토로라가 고안한 경영 기법으로, 당시에는 생산 제품의 질을 높이기 위한 방법이었지만 현재는 인사 행정이나 재무, 고객 관리 등 기업의 모든 경영 부문에 적용되는 ... 이처럼 6시그마 경영은 통계적이고 과학적인 방법을 기업의 경영 과정에 도입하고자 하는 시도로서, 지금까지도 많은 기업에서는 혁신의 수단으로 6시그마 경영을 주목하고 있는 바 6시그마

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  6시그마의 개요와 성공사례 레포트(ppt)

  . - 품질문화 조성을 위한 기업의 경영철학 이다 . - 기업 내 모든 직원이 참여하는 종합적 기업전략 이다 . 2) 6 시그마 경영의 등장배경 : 1980 년대 Motorola 사가 ... Harry 에 의해 1987 년에 세상에 나오게 되었다 . 1990 년 Motorola 는 사내대학에 Six-Sigma Institute 를 만들어 연구를 진행하며 체계적인 시스템으로 ... 발전해갔고 , 결과적으로 다른 기업에도 적용해 품질수준을 개선하는 6 시그마 경영기법 확립에 성공했다 . = 당시 많은 제조업 회사에서 진행하던 품질혁신을 위한 개선활동 (TQC,

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.08

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  6시그마 단계별 추진절차와 성공사례

  ‘모토로라’의 해리박사가 1987년 창안 0. ‘어떻게 하면 품질을 향상시킬 수 있을 것인가’ --> 통계 활용 0 1970년대 말부터 ‘모토로라’의 갈빈 회장 주도 0. ... 설명했다. 6시그마는 TCS라는 모토로라의 근본 정신을 이루기 휘한 단순한 도구인 셈이다. ... ‘통계적 측정이자 기업전략이며 철학’ (해리박사) 0. 6시그마 운동 - 품질불량을 최소화해 목표규격의 상,하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리에 있게 한다는 것 1) 통계적 측정

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20

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  생산관리 ) 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  기업들의 경영 혁신은 늘 위기에서 출발한다. 식스시그마의 시작은 1980년대 초 ‘모토로라’라는 기업에서 시작하게 되었다. ... GE와 모토로라의 사례를 통해 과거 제조업을 기반으로 한 기업들은 식스시그마 방식을 벤치마킹을 하여 제조업에서 불량률을 줄이는 등의 품질 혁신을 이뤄냈다. ... 품질 불량으로 적자에 시달리던 모토로라는 ‘로버트 갤빈’ 회장 명령하에 품질 개선의 지시를 내렸고 이러한 노력 끝에 불량품은 100%에 가까울 정도로 감소하고 생산성과 매출, 주가가

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.10

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  경영학 관련 도서 독후감 (혁신기업의 딜레마)

  이러한 모토로라의 예가 바로 기존기업이 신생기업에 의해 멸망하는 모습을 보여준다고 생각한다. 사례2. ... 현재는 거의 사라지고 없지만, 그 중에서도 내가 학창시절 사용했던 ‘모토로라’가 가장 먼저 떠올랐다. 모토로라는 꽤 오래된 기업으로 처음부터 휴대폰을 만들어 낸 것은 아니었다. ... 모토로라 위대한 기업의 실패 사례는 살아오며 많이 접했다. 어릴 때는 많이 봤지만 지금. 가장 먼저 떠오른 것이 바로 핸드폰이었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.18

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  [대학교, 대학원 레포트] PART 9 인터넷과 인공지능, 로봇공학 사례

  과목 : 기업경영사례세미나 제 11 주차 : PART 8 기업관리의 인식과 도전 사례 < 목 차 > 1. 오메가시계 사례 2. 모토롤라의 성장과 몰락 사례 3. ... 모토롤라의 성장과 몰락 사례 모토롤라는 하이테크 제조기업으로 ‘기술을 존경하라’라는 경영방침을 중요시하지만, 고객의 의견수렴 과정 또한 중요하였기 때문에 판매인력의 중요성을 무시할 ... 모토롤라의 경영혁신은 기업의 모든 부문과 주문에서 배달까지 이르는 과정에 있으며, 그 가운데 무선호출기 부문의 경영혁신이 타 부문보다 먼저 시작되어 대대적인 성공을 거두게 되어 타

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.13

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  TED로 배우는 비즈니스 트렌드 기말고사 정리본

  인수 > 모토로라의 스마트폰 제조분야를 레노버에 매각 문화: you can make money without doing evil, you can be serious without ... 제기할 수 있는 진짜 위협에 대한 가상의 예 설명 > 지구의 기후를 조절할 수 있는 ai를 상상 구글의 역사: backrub 으로 시작 > 지메일 시작 > 유튜브, 더블클릭 인수 > 모토로라 ... 경쟁력 하락, 일본기업 급속성장 설명에 한계 자원 기반 관점: 산업조직론적(기업의 외부 요인에 의하여 전략이 결정) vs 자원기반 (기업이 보유한 자원에 의해 전략이 결정) 한계점

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.28 | 수정일 2023.06.30

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  대표적으로 생산관리에 있어 중요한 이론으로서 식스시스마 프로젝트는 반도체 산업에서 일본 기업들의 뛰어난 경쟁력에 대응해 모토롤라가 1980년 초에 개발한 것이다. ... 이에 모토롤라 반도체 사업 부문도 악조건에 빠져 있었는데 조직의 성과 향상을 목적으로 식스시그마 프로젝트를 통해 새로운 접근을 하고자 하였던 것이다. ... 주제: 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가? Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  생산관리-식스시그마의 특성과 식스시그마의 벨트제도를 설명하고 식스시그마 성공사례를 통해 의견을 제시하시오

  식스시그마를 적용하여 성공한 다국적 기업은 GE, 모토로라 기업의 사례가 기존 문헌을 분석하였다. CS(고객만족) + 토털(Total)이라는 TCS는 모토로라의 근본 정신이었다. ... 벨트제도에서 챔피언, 마스터블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트로 구분되며, 블랙벨트, 그린벨트는 모토로라 식스시그마 사내 대학에서 현지법인 임직원의 참여를 유도하기 위해 태권도의 띠 제도를 ... 여기서 가져온 식스시그마는 현재 시점에서 국내 기업의 성공사례를 살펴보고자 한다. 국내기업 중 품질관리를 가장 잘하는 기업은 대기업이다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  서론 식스 시그마(Six Sigma)는 품질 관리 방법의 일종이다. 1993년에 휴대폰 제조업체인 모토로라가 상표 등록까지 마친 기술이다. ... 모토로라는 이 공정을 활용해서 99.99966%의 무결함 비율을 목표로 했기 때문에 표준편차를 의미하는 ‘시그마’라는 용어를 용어를 사용했다. ... 모토로라가 고안했지만, 실제로 식스시그마 기법이 전 세계적으로 크게 인기를 얻게 된 것은 1998년에 GE의 CEO인 잭 웰치가 식스 시그마 기법이 영업 활동의 생산성 증대를 위해서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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