국제기업의 활동과 관리 목차 [국제기업의 활동과 관리] [1] 국제기업과 다국적기업 [2] 기업의 국제화과정 [3] 국제기업의 활동범위 [4] 국제기업전략의 특징 [5] 국제기업의 ... 공과 * 참고문헌 [국제기업의 활동과 관리] [1] 국제기업과 다국적기업국제기업(International corporation)의 개념과 다국적기업 (multinational corporation ... 관리하는 모기업"이라고 말한다. 일반적으로 다국적기업의 기업목표는 다국적기업군 전체의 이익을 극대화하는 방향으로 설정된다.
< 국제기업의 마케팅관리 > I. 글로벌 마케팅의 개념과 특성 및 표준화 전략 I - 1. ... 글로벌 가격전략과 수립의 목적 · 가격전략의 가장 주된 목적은 이윤극대화이지만, 그 외에 국제기업의 전략목표에 따라 다음과 같은 목적들이 있을 수 있음 ? ... ‘품질’ 정책 · 품질의 중요성:- 품질이 높은 기업은 시장점유율 확보에 용이 - 높은 시장점유율은 궁극적으로 규모의경제를 달성 - 단위원가의 하락을 가져와 국제경쟁력을 향상 - 소비자입장에서는
[국제환위험관리] 글로벌기업(국제기업)의 환위험관리 목차 국제환위험관리 I. 외환시장에서의 선물환계약 II. 통화선물거래에 의한 환위험관리 III. ... 단기금융거래에 의한 헷징 * 참고문헌 국제환위험관리 환위험이란 국제대금결제에 있어 통상적으로 국제매매계약이 체결된 뒤에 일정기간이 필요하게 되는데 이 기간 동안 환율변동에 의해 기업의 ... 할 금액만큼 미리 매입 또는 매도하여 환위험을 헷징하는 방법으로 일반적으로 많은 국제기업들이 가장 선호하는 대외적 환위험관리방법이다.
[국제기업의 인사관리] 국제인사관리의 특성 및 기본정책 I. 국제인사관리의 특성 국제인력관리 과정은 기초분석단계, 후보선정단계 및 인력관리단계로 구분할 수 있다. ... 국제기업의 인사관리에 있어 우선 해야 할 일은 특정 대상 직무에 대한 분석과 조직분석, 문화적 환경 분석이라 할 수 있다. ... 국제인사관리의 기본정책 해외주재원을 어떻게 충원하는가 하는 문제는 기업의 경영상의 필요와 요구에 따라 달라지는데 이를 이론적으로 분석해보면 본국 중심주의, 현지국 중심주의, 지역 중심주의
[글로벌재무관리] 국제재무관리의 개념과 특징, 국제기업의 자금조달방법 목차 글로벌재무관리 1. 국제재무관리의 개념과 특징 (1) 개념 (2) 특징 2. ... 국제재무관리의 개념과 특징 (1) 개념 기업의 재무관리란 금융시장을 배경으로 기업 내의 자금흐름과 이에 관련된 의사결정을 보다 효율적으로 관리하는 활동을 말한다. ... 즉 국내재무관리는 기업활동이 전개되는 환경과 동일한 금융환경하에서 자국의 통화를 매개체로 이루어지지만, 국제재무관리는 국제금융시장에서 국제통화로 이루어진다.
국제협상관리(다국적기업의 협상관리방법) 목차 국제협상관리 I. 일반화 오류의 경계 II. 사전준비 및 유연한 태도 III. 통역자 활용 IV. 장기협상 준비 V. ... 유리한 협상상황 조성 * 참고문헌 국제협상관리 문화가 다르면 협상하는 방식이 다르기 때문에 다국적기업의 경영자들은 협상상대방의 문화를 고려하여 최적의 협상방식을 찾아내고 관리하여야 ... 이와 관련하여 외국기업과 성공적으로 협상하고 관리하는 방식을 제시하면 다음과 같다. I.
[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안 목차 [국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안 I. 현지 근로자에 대한 보상 II. ... 직언제안제도 * 참고문헌 [국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안 국제기업은 많은 외국에서 현지인 근로자를 고용하기 때문에 각국별로 상이한 노조의 역할과 노사관계의 ... 이러한 주장과는 반대로 노사관리에 관한 결정권을 본사에서 중앙집권적으로 통합 관리하는 것이 국제기업의 전체적인 이익을 높이는 길이라고 주장하는 학자들도 있다.
[국제경영] 국제기업경영, 국제기업화, 다국적기업, 해외직접투자, 기술이전, 국제마케팅전략, 환위험관리 목차 국제기업경영 A. 국제기업경영의 성격 I. 국제기업경영의 개념 II. ... 경제적 환노출의 관리 * 참고문헌 국제기업경영 A. 국제기업경영의 성격 I. ... 국제기업활동의 유형 1) 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립 2) 국제기술제휴 3) 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈 4) 국제합작기업 5) 해외생산 6) 관리계약 7) 국제 콘소시움
[국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리 목차 국제경영관리 I. 계획수립 II. 조직화 III. 인적자원관리 IV. 지휘 V. ... 통제 * 참고문헌 국제경영관리기업의 국제경영에 있어서도 국내경영에 있어서와 같이 관리직능 즉, 계획수립, 조직화, 충원, 지휘, 그리고 통제의 기능을 수행하게 된다. ... 인적자원관리 전 세계를 무대로 활동을 하고 있는 국제기업이 국제경영에 적합한 인재를 선발하여 배치하는 것은 국내에서만 경영활동을 하는 기업보다 훨씬 어렵다.
기업의 법률적 환경의 관리(국제상사분쟁 해결방법, 국제법률환경의 관리전략) 목차 법률적 환경의 관리 I. 국제상사분쟁의 해결방법 1. 화해 1) 알선 2) 조정 2. 중재 3. ... 다음에 국제법률환경에 대용할 수 있는 기업의 관리전략에 대하여 설명하기로 한다. (1) 국제법률전문가의 활용 기업 내에 법률적 지식에 정통한 전문가를 확보함으로써 국제시장에서의 까다로운 ... 관리전략 1. 국제법률전문가의 활용 2. 국제특허전략 3. 환경적응을 위한 학습과 로비활동전략 * 참고문헌 법률적 환경의 관리 I.
다국적기업의 의사소통 관리(글로벌국제기업의 의사소통) 목차 다국적기업의 의사소통 관리(글로벌국제기업의 의사소통) I. 문화차이와 의사소통 II. ... 현지소비자와의 의사소통 * 참고문헌 다국적기업의 의사소통 관리(글로벌국제기업의 의사소통) 기업 활동은 기본적으로 의사소통을 전제로 한다. ... 국제적으로 사업을 전개하는 다국적기업들은 언제나 현지관리자와 현지소비자들과 접촉, 협상 및 관리를 하기 때문에 문화차이에 따른 영향을 많이 받는다.
[글로벌기업의 재무관리] 국제재무관리의 개념과 목표 및 기능 I. ... 국제재무관리란 주가에 의해 평가되는 주식투자자의 부를 최대화하기 위해 경영활동을 여러 나라에서 수행하고 있는 국제기업, 다국적기업 또는 글로벌기업이 복잡하고 동일성이 거의 없는 국제자본 ... 국제재무관리의 목표와 기능 국제재무관리의 목표는 국내와 국외에 있어 약간의 차이를 가지고 있는데, 예를 들면 미국에서는 주식소지자의 이윤을 극대화하는 것이 국제기업의 국제재무관리의
국제(글로벌)기업 인사관리의 의의 및 중요성 기업이 국제경영 활동을 수행함에 있어 전 세계시장에서의 효율적인 국제인력관리는 기업의 장기적인 국제경쟁력확보를 가능케 하고 또한 국제조직관리와 ... 다섯째, 국제경영에 있어 국제적인 인력관리자, 특히 노사관리자의 부족은 국제기업의 효과적인 인력 및 노사관리에 어려움을 줄 수 있다. ... 특히 선진국에 기반을 둔 국제기업이 개발도상국에 진출함으로써 발생할 수 있는 현지국의 내셔널리즘을 모체로 한 인력이 강화됨으로써인사 및 노무관리는 그 중요성이 크게 부각되어 국제정치
이러한 맥락에서 국제기업의 현지문화 관리문제가 대두되는 것이다. I. ... 국제기업의 이문화 관리국제기업 입장에서는 다음과 같은 전략적 대안을 통해 문화적 차이를 극복하기 위한 노력을 전개하는 것이 바람직하다. ... [글로벌경영과 문화적 환경] 국제기업(글로벌기업)과 문화적 환경(이문화 관리) 국제경영활동에 참여하는 사람에게 있어 문화적 차이를 어떻게 이해하고 극복하느냐 하는 것은 대단히 중요한
[국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안) 목차 국제생산관리방안 I. 해외단순조립생산방안 II. ... 국제재고관리방안 * 참고문헌 국제생산관리방안 I. ... 등에 대한 결정은 각 현지국의 생산 및 수요조건이나 기업의 국제화 수준과 집권적 생산관리능력 여하에 따라 좌우된다.
다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리) 문화가 다른 국가에 진출하게 되면 대부분의 다국적기업은 본사에서 주재원을 선발 및 파견하는 한편 현지인 관리자와 ... 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 ... 예를 들면 동남아와 중국에 진출한 한국 중소기업들은 현지의 문화와 관습을 무시하고 현지종업원들에게 '한국적 경영방식'을 강요하다가 수많은 노사분규를 겪게 되었다.
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안) 목차 [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성 I. 국제경영인력의 선발과정 II. ... 종합평가법 * 참고문헌 [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성 I. ... 일반적으로 국제기업들은 자사의 국제인사관리정책의 방향에 따라 본국인, 현지인, 제3국인 중에서 국제경영인력을 선발하게 된다.
글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방안 해외 자회사의 현지사원은 본사와의 커뮤니케이션이나 업무처리에 관해서 상호 문화나 가치관의 차이 때문에 끊임없이 고민하고 ... 커뮤니케이션 상의 문제의 주원인은 다음과 같은 두 가지 점이다. 1/ 글로벌 업무를 담당하는 본사 간부의 다국적 업무의 경험이 부족하다. 2/ 다국적기업의 본사임원에 국제 업무의 경영간부의 ... 현지 국적인 채용을 지지하는 인사관리 및 정책 3/ 정책상의 결점을 보완하는 데 드는 비용을 고려한 대체 정책의 비용 국적별 인사관리 및 정책으로 해외 자회사의 경우에는 현지인,
