아이팟 마케팅 전략 분석 보고서

소개글

경영학 - 아이팟 마케팅 전략

목차

1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 브랜드마케팅
7. 향후 전략

본문내용

2. 환경 분석
(1) Company Analysis
1) 경영 신념 & 슬로건
애플의 경영 신념은 ‘Think Different` 와 `User Friendly` 로 집약할 수 있다. ‘Think Different`에 따라, 애플은 제품들의 디자인들을 차별화 하였으며 평범한 일반 제품들과 차별화된 상품을 개발하기 위해 노력한다. 또한, User Friendly 라는 신념아래, 개인용 컴퓨터를 처음으로 세상에 내어 놓았고, ‘Think Different` 와 `User Friendly`가 적절하게 혼합된 i-Pod를 내어 놓게 되었다.
i-Pod는 초기 MP3시장에서 음악이 몇 곡들 어가지 않아 답답했던 부분은 개선하고자 하여 HDD타입의 대용량 MP3를 내놓게 되었고, 용량이 큰 다른 제품에서 지적되는 지나치게 다양한 기능으로 인한 복잡함을 해결하고자 심플한 디자인의 i-Pod을 내놓게 되었다. 또한, MP3 Player가 음악 재생 기기로서 뿐만 아니라, 휴대용 메모리 장치로 이용된다는 점에 착안하였다. 또한, 손에 들고 다니거나, 목에 걸고 다니는 MP3 Player라는 점과 젊은이 5명 중 3명이 MP3 Player를 항상 휴대하고 다닌다는 점에 착안하여 기능뿐만이 아니라 액세서리로서의 기능을 할 수 있는 디자인이 필요하였다.
그리하여, ‘Think Different` 와 `User Friendly` 라는 신념과 ‘디지털 라이프스타일을 위한’이라는 슬로건을 i-Pod를 통해 여실히 보여 주고 있다.
2) 디자인 경영
애플은 디자인 지향적 제품을 강조한 경영으로 위기를 타개해 나갔다. 스티븐잡스는 먼저 모든 혁신의 중심을 디자인에 두었다. 디자인은 디자이너에게 맡기고 엔지니어는 그 디자인에 맞게 만든다는 경영이념 아래 과거 기술만을 고집하던 경영방침을 바꾸고 시장 대응관점에서 디자인을 애플 혁신의 중요한 요소로 결정했다. 가속화되어 가는 첨단 시술의 발달로 제품의 기능과 품질이 비슷해지면서 디자인이 소비자의 선택을 좌우하는 가장 중요한 요소가 되었음을 간판한 Steve는 먼저 ‘CDO(최고 디자인 책임자)’라는 직위를 새로 만들어 디자인의 전문성과 독립성을 확립했다. 이와 함께 다른 기업과는 차별화 되고 매력적인 디자인의 제품들을 속속들이 시장에 출시하여 전 세계적으로 i-Pod 신드롬을 만들어 냈다.

참고 자료

www.apple.com/kr
www.applematters.com
www.club.cyworld.com/ipod
www.seri.org
www.kisdi.re.kr
www.kotra.or.kr
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
What`s Next 애플 & 닌텐도 - 김정남, 길벗, 2008
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
아이팟처럼 만들고 구글처럼 팔아라. - 톰어새커, 이상민 외 역, 랜덤하우스, 2007
컬트브랜드의 탄생, 아이팟 - 리앤더카니, 미래의 창, 2006
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한, 리더스북, 2006
온라인 음악의 최강자 애플의 I-Pod과 I-Tunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저, 민음사, 2005