기업의 목적

소개글

기업의 목적에 관한 보고서입니다.

목차

제1절 기업목적의 의의 및 기능

제2절 기업의 목적의 개념 변천

제3절 다양한 기업의 목적

제4절 기업목적에 대한 논쟁

제5절 현대 기업목적의 특성

제6절 3단계 기업목적의 변화과정

본문내용

1. 기업목적의 의의
기업목적이란 기업이 최종적으로 달성하려고 의도하는 성과 또는 결과를 의미 또는 경영활동을 통하여 실현하려는 최종의 도달상태를 의미하며, 아래와 같이 다양한 뜻을 내포한다.
① 공식적 목적 - 사회 속에서 조직의 역할을 정당화시키고 합법화시키는 것
② 활동적 목적 - 달성코자 하는 구체적 지표
또한 목적과 목표라는 용어가 혼용되고 있는데 먼저 용어를 알아 볼 필요가 있다. 그러나 양자는 동일한 맥락에서 일치하는 것이 바람직하다.
목적이란 추상적인 최종의 결과이고, 목표란 측정가능하고 보다 구체적인 질적, 양적 지표로 기업 활동의 구체적인 기준이다. 따라서 기업이 바람직한 기본목적을 추구하는 것은 기업의 올바른 행동을 이끌어 줄 수 있는 기본시각으로서 의의가 있다.
즉, 목적이란 현재의 시점에서 최종적으로 달성하려고 의도한 성과 내지 결과를 말하는 데 반해, 목표란 측정가능하고 보다 구체적으로 설정한 질적․양적 목적으로서 이는 구체적인 기업 활동의 관리기준이 되는 것이다. 따라서 기업목표란 어는 정도로 달성 되었는가 측정 가능하다는 의미에서 이는 조작적 목적으로서의 성격을 가진다. 이렇게 본다면 기업목표는 목표계층 내지 체계상 기업목적의 하위에 속하는 것이라 할 수 있다. 그러나 관례적으로 양자는 혼용되어 쓰이고 있다.
기업목표는 기업행동이 수행되는 모든 과정상 이를 이끌어 주는 판단기준으로서의 역할을 수행하는 것인데, 사실상 “목적이 뚜렷하면 수단의 선택이 쉬워진다.”라는 말과 같이 목적 내지 목표가 뚜렷하다면 행동이나 의사결정을 쉽게 할 수 있는 것이다.
그런데 목적은 계층성을 가지고 있다. 이는 곧 여러 개의 목적이 서로 수단ㆍ목적의 인쇄 또는 고리를 이루고 있어서 특정목적의 달성을 위해 선택된 수단으로서의 행동은 이보다 낮은 차원의 수단인 행동을 선택하는 데 있어서는 목적이 되듯이 이들 목적은 차례로 수단․목적이 됨을 뜻하는 것이다. 그리하여 최종적인 수단으로서의 구체적인 행동이 선택되고 수행됨으로써 목표가 달성되게 되는 것이다.
이와 같이 이익의 극대화라는 기업목적을 달성하기 위해서는 여러 가지의 선택가능한 대체적인 수단의 계층적 관계가 형성되게 된다. 그런데 이러한 경우 바로 기업목적, 즉 이익목적을 의식하고 이를 추구하려고 하지는 않으며, 여러 수단의 계층적 계열에 따라 선정된 수단 그 자체를 목적으로 하여 이를 합리적으로 달성하려고 노력하게 되는 것이다. 이처럼 궁극적인 목적은 잠재화되고 그 아래에 종속되는 여러 가지 수단이 목표화 됨으로써 클로우즈업 되게 되는 것이다. 우리가 행동을 할 때에는 이익 달성을 위한 수단적인 활동 그 자체의 달성을 직접적인 달성목표로서의 제 1차적 목표로 보고 행동하게 되는데, 이를 가리켜 목적변성의 원리라 한다. 이 때문에 우리는 흔히 중간목표 또는 수단 목표 그 자체를 마치 궁극적․최종적 목적인 양 인식하게 되는 경우도 없지 않은 것이다.

참고 자료

신경영학원론 - 김원주(경문사, 1995)
재무관리의 이해 - 정강원(학현사, 1997)
경영학 자료집 - 이해만(광장, 1997)
현대 재무 관리 연습 - 박정식 (연암사, 1997)
기업과 사회 (경문사, 1986)
관리경영(법문사, 1987)