개발과정관리

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개발과정관리
1.아이디어 창출
신제품 개발과정은 아이디어 창출 단계로부터 시작 된다. 이 단계는 신제품의 씨앗 이라고 할 수 있는데 씨앗이 좋을수록 보다 큰 수확을 얻을 수 있다는 점에서 매우 중요한 과정이이다.
2.아이디어 스크리닝
이 단계에서는 신제품 아이디어다 이익, 매출액의 안정성, 기업이미지와 같은 기업 목적에 부합되는가의 여부를 검토하여야 하며 다음으로 기업은 생산시설, 자본, 축적기술을 활용할 수 있는가, 만약 부족한 자원이 있다면 적저한 투자가 이루어질 수 있는가, 또한 신제품 시장기회의 잠재력은 어떠한가를 고려하여 아이디어의 제품화 가능성을 평가한다.
3.개념개발과 테스트
개념개발단계에서 나타난 하나의 제품아이디어는 여러 가지 개념으로 전향될 수 있다. 누가 이 제품을 사용할 것인가, 이제품의 일차적인 혜택은 무엇인가, 어제 소비할 것인가, 이러한 질문에 기초하여 여러 개념을 개발할 수 있다.
4.마케팅전략개발
앞으로 개발하여 시판할 신제품 마케팅전략을 예비적으로 개발하는 단계이다. 이는 세 가지로 부분으로 이루어진다. 첫 번째 부분은 목표시장의 규모와 구보 및 행동패턴, 시장에서 신제품이 차지하는 포지션, 판매액, 시장점유율, 1차년도의 이익목표 등을 기술한다. 두 번째 부분은 계획된 가격, 유통전략 1차년도의 마케팅 예산이다. 세 번째 부분은 장기적인 판매, 이익 목표와 마케팅 믹스 전략이다.

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