신제품 개발관리 ) 신제품 개발 프로세스 - 1.관련 시장 환경 파악, 신상품 아이디어 창출

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관련 시장 환경 파악, 신상품 아이디어 창출
(1) 시장 분석
(2) 고객 분석
(3) 경쟁사 분석
2. 사업 타당성 분석
(1) 제품과 서비스의 타당성 분석
(2) 산업과 시장의 타당성 분석

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

창업 아이템의 중요성은 그것이 단순히 창조적 아이템을 선별하는 데에 있는 것이 아니라 사업에 대한 프로세스를 총체적으로 이해하는 데에 있다고 볼 수 있다. 단순히 창의적인 사업 아이템을 구상하는 것만으로는 소비자를 구매로 유도할 수 없으며, 이미 형성되어있는 관련 시장과 내부 기업의 사정을 냉정하게 분석하고 고찰하는 과정이 반드시 필요하다고 볼 수 있다.
이러한 점에서 사업 아이템을 선정할 경우에는, 평소 소비자들이 어떠한 욕구를 가지고 있었는지에 대한 파악이 사전적으로 진행되어야 한다. 이러한 욕구를 충족시킬 경우에 소비자들은 사업 아이템에 관심을 가지고, 이것이 구매행동으로 이어질 수 있기 때문이다. 따라서 본 과제에서는 소비자들에 ‘식생활’에 초점을 맞추어 사업 아이템 분석을 실시해보았다.
현대 사회는 국민들의 자산이 증가하였으며 그에 따라 이들의 관심사가 건강이 된 바 있다. 그럼에도 불구하고 대부분의 젊은 층들은 1인 가구를 형성하고 있으며, 그에 따라 건강한 식단을 직접 요리해서 섭취할 시간이 줄어들고 있다는 한계를 가지고 있다.

참고 자료

“모두를 위한 식탁, 맛있는 채식 밀키트 바로”, 와디즈, 최종접속일 21.10.11. https://www.wadiz.kr/web/campaign/detail/87833