[사회과학]Elton Mayo
- 최초 등록일
- 2007.04.08
- 최종 저작일
- 2007.04
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
메이오의 생과 호손 실험4단계 및 인간관계론과 생산능률 증대 방법을 기술해 놓았습니다.
목차
Ⅰ. 메이오의 생애
Ⅱ.Hawthorne 실험
Ⅲ 인간 관계론과 생산능률 증대 방법
Ⅳ. 기업사례
Ⅴ. 결론
본문내용
Ⅰ. 메이오의 생애
엘튼 메이요(Elton Mayo, 1880∼1949)는 오스트레일리아에서 태어나 심리학 교육을 받은 후 하버드 대학 교수로 사회요소 및 산업관계 분야에서 활동했다. 그는 심리학자 및 사회주의자 그리고 1919년부터 1923년까지 퀸즐랜드의 대학에서 강의하였다. 1927년부터 1947년까지 하버드대학 산업조사과에서 여러 실험을 실시했는데 그의 활동은 이론적이기보다는 실험 위주였다. 메이요와 동료들 즉, 화이트헤드(Whitehead), 뢰스리버거(Roethlisberger)등은 록펠러 재단의 자금을 지원받아 여러 가지 작업조건으로 작업집단의 태도와 반응을 조사하기 위해 1924년부터 1932년까지 미국 일리노이 주에 있는 시카고 교외의 웨스턴 일렉트릭 회사(Western Electric)소속 호손(Howthorne)공장에서 실험을 하였다.
Ⅱ.Hawthorne 실험
1. 호손 실험이란?
산업혁명이전의 기업 경쟁력은 그 기업이 갖고 있는 자원으로 평가하였다. 하지만 산업혁명으로 기계화가 이루어지고 난 다음 기업 경쟁력을 생산의 주체가 되는 생산설비 우열로 평가하였는데 현대 과학기술 발달로 생산성의 주체가 과학 기술과 경영지식을 갖춘 인간 요소로 결정됨에 따라 기업경쟁력평가척도는 해당기업의 인간관계에 바탕을 두어 이루어진다고 볼 수 있다.
참고 자료
없음