[스포츠 마케팅] 아디다스 마케팅 전략평가

소개글

아디다스의 마케팅 스텔라 맥카트니와 런칭 마케팅을 다뤘습니다.
남들과 다르게 써서 A+ 받았던 기억이나네요~^^

목차

1. 서론

2. 본론

- 아디다스 상품의 변천
- 표적소비자는 누구인가? 적절하게 설정되었는가?
- 시장과 환경 및 표적소비자에게 적절한 상품전략이 실행되었는가?
- 적합한 가격전략이 시행되었는가?
- 상품위치화를 위한 적절한 홍보전략이 구사 되었는가?
- 상품에 있어서 특별한 마케팅전략이 있었는가?
- 마케팅 관점에서 어떠한 문제점이 있는가?

3. 결론

- 해결점은?

본문내용

1. 서론

요즘 거대 스포츠 브랜드들이 유명 디자이너들과 손잡고 디자인 제휴에 나서고 있다. 스텔라 맥카트니가 아디다스의 스포츠웨어에 참여하였고 이 ‘아디다스-스텔라 맥카트니 컬렉션’의 성공함에 따라 기획된 프로젝트인 푸마와 “알렉산더 맥퀸”의 만남으로 2006년 푸마의 남∙여 슈즈를 디자인하고 있다. 푸마의 회장이자 CEO인 요한 자이츠는 공식성명을 통해 “알렉산더 맥퀸은 패션계에서 가장 독창적인 디자이너 중의 한 명으로 푸마와의 협력 작업을 통해 그의 상품이 많은 소비자에게 다가갈 수 있을 것”이라고 말했다고 한다. 한편, 푸마는 지속적으로 유명 디자이너, 셀레브리티와 조인 협력해 왔고 현재 크리스티 털링턴의 「누알라」, 닐 바렛의 「96 Hours」, 「푸마 by 마하라 야수히로」, 필립 스타크의 「스타크 푸마」, 알렉산더 폰 스터브와 조인한 컬렉션이 판매되고 있다. 이렇게 스포츠 기업에도 ‘스포츠 쿠틔르’ 시대가 활짝 열리고 있다. 스포츠 쿠틔르란 스포츠 웨어에다 고급 맞춤복을 뜻하는 프랑스어 오트 쿠틔르(Haute Couture)를 합성한 신조어다. 스포츠 웨어의 고급화 및 고감성화를 상징한다. 스포츠 브랜드마다 유명 디자이너를 영입하고 기능성과 동등하게 디자인 개발에 총력을 기울이면서 새롭게 등장한 용어다. 기능성이 전부이다시피 했던 스포츠웨어가 주 5일 근무에 따른 레포츠 인구의 급증 추세에 발 맞춰 일상의 스타일 감각까지 만족시키는 라이프 스타일 웨어로 진화를 거듭하고 있다. 나는 이 많은 스포츠기업과 유명 디자이너들의 제휴 중에 아디다스와 스텔라 맥카트니 라인을 분석해보기로 하였다.

참고 자료

없음