[마케팅]인터파크 마케팅 전략
- 최초 등록일
- 2006.06.03
- 최종 저작일
- 2006.06
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소개글
본 자료는 연세대학교 경영대학 [마케팅]수업 기말과제로 발표하여 교수님과 학생들에게 큰 호응을 얻었던 팀프로젝트 프리젠테이션입니다. 인터넷쇼핑몰 인터파크를 선정하여 약 3개월에 걸친 준비기간동안 자료수집 및 인터넷쇼핑몰업계 1위 탈환을 위한 마케팅전략을 조사연구하였습니다. 특히 프리젠테이션 특성상 시선을 집중시키기 위해 비주얼하고 깔끔한 템플릿을 만드느라 신경 많이 썼습니다. 내용과 화면 모두 만족하실 것입니다. 많은 도움 되시길 바랍니다. 물론 성적은 A+이었습니다.
목차
01 Company Review
1.1 회사소개
1.2 회사연혁
1.3 회사설명
02. 외부 환경 분석
2.1 쇼핑몰 사이트 관련 산업 동향
2.2 Five-Forces 분석
03. 내부환경 분석
3.1 조직현황
3.2 년도별 매출 추이
3.3 SWOT 분석
04. 마케팅전략
4.1 목표 설정
4.2 세부 전략
05. 결론
본문내용
SWOT분석
Strenght
1 . 국내 최초의 인터넷 쇼핑몰 구축및 운영을 통한 다양한 노하우 확보
( 고객들의 다양한 욕구에 대한 정보 풍부 )
2 . 상품에 대한 매출 사이즈를 크게 하여 구매단가를 낮춤
( 풍부한 경험의 MD 들의 아웃소싱및 구매 협상을 통한 단가 낮춤
3. 무료배송, 무료반품 서비스 같은 차별화된 고객 서비스 제도 시행
4. 파크 개념 ( 티켓파크, 북파크 ) 의 별도 형태의 전문몰 운영으로 다른 전문몰과 경쟁하며 전체 적으로
다른 종합 몰과도 경쟁
weakness
1 . 초기 전자상거래 특성으로 수익성 보다는 회원확보 중심의 정책으로 인해여 자금력 부족함.
2 . 무료배송, 적립금 과 같은 고객 서비스는 수익성 악화의 결과를 초래함.
3. 차별화 된 ‘파크’ 사업부 들은 전문몰 뿐만 아닌 종합몰과의 경쟁에서도 취약한 결과를 나타냄
threat
1 . 현재까지 기술적으로 해결되지 못한 보안 관련 이슈사항이 많음
2 . 불황에 따른 이용자들의 구매의욕 약화로 전체적인 매출감소가 있음
3 . 홈쇼핑( CATV ) 기반의 업체의 참여로 경쟁력 약화로 마켓 세어의 감소가 발생
Opportunity
1 . 온라인 쇼핑몰 에 대한 사용자들의 인식 변화로 상거래 규모가 확대되고 있음.
2 . 상품에 대한 마진율이 백화점 30% 정도에 비하여 온라인은 아직 까지 15% 내외
-> 이익율 상승의 여지가 남아있다고 파악됨
* 관련 이미지화일 및 분석자료 다수 수록!!
참고 자료
없음