[경영]월마트의 핵심가치와 경영관리상의 특성

소개글

월마트의 핵심가치와 경영관리상의 특성

목차

Ⅰ. 서 론 1

Ⅱ. 월마트의 경영철학과 경영전략 1
1. 샘월튼의 10대 경영원칙 1
2. 경영전략 2
1) ELP(EDLP)ㆍ ELC(ELCO) 정책 2
2) 정보시스템 3
3) 상품공급시스템 QR(Quick Response) 4
4) 배송센터의 운영 5

Ⅲ. 결 론 6
※ 참 고 문 헌 7

본문내용

Ⅰ. 서 론
1962년 샘월튼은 월마트 1호점을 인구 5.000명의 지방소도시인 로저스에서 개점했다. 이것은 `박리다매하는 할인점은 소비자에게 강하게 지지를 받는 신업태로, 인구 5만 이상의 도시 및 근교에서는 전개가 가능하지만 지방의 소도시에서는 불가능하다`는 당시 업계의 일반적인 상식에서 벗어난 파격적인 것이었다.
그러나 지방을 중심으로 한 월마트의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 오히려 월마트가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장할 수 있었던 배경이 되었으며, 특히 80년대의 경우 월마트는 점포수 4.9배 확대라는 경이적인 성장속도를 보였다. 이러한 무경쟁 지역인 지방 중심의 출점은 월마트가 대상권인 도시로의 진출을 본격화하기 전인 80년대 중반까지 지속되었다.
월마트의 샘월튼 회장이 도시로의 진출을 결심한 것은 1978년이었다. 이것은 월마트 전국체인화의 시작을 결정한 것임과 동시에 K-Mart, Sears Roebuc 등 대형소매업체들과의 정면대결을 감행한다는 것이었다. 이후 전국체인화를 본격화한 80년대 후반부터는 달라스, 아틀란타, 휴스턴 등 거대도시 근교에도 적극적으로 출점하기 시작하는 한편, 캘리포니아 등 동부지역에 대한 출점도 시작했다. 이에 따라 월마트의 연간 출점수는 1988년의 경우 145점, 1989년 155점 그리고 세계 최고의 소매업체로 등극한 1990년의 경우는 209점으로 1주일당 3개 점포 이상이 개점되는 등 월마트는 엄청난 속도로 출점을 행하였다.
이제 우리는 월마트의 성공의 밑거름이 된 샘월튼의 경영철학과 경영전략을 알아 볼 필요가 있다.

참고 자료

1. 디스카운트 머천다이저 저, 월마트 뉴 트렌드 한수협출판부, 2000
2. 샘월튼 저, 샘월튼, 우리문학사, 2000
3. 모리 다츠오 저, 체인스토어 편집부 역, 월마트의 고객은 사장이다, 한국 수퍼체인협외, 1995
4. 이광종 저, 월마트 성공의 길, 한수협출판부, 2000