[시장조사보고서]백화점 편집매장 시장조사보고서
- 최초 등록일
- 2005.11.27
- 최종 저작일
- 2005.02
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소개글
주요백화점의 편집매장을 직접 돌아보고 작성한 보고서 입니다.
목차
1. 편집매장의 급부상
2. 편집매장이란?
3. 편집매장의 필요성
4. 백화점 별 편집매장 현황조사
5. 편집매장 개설시 주의점
6. 백화점, 쇼핑몰과 펀집매장의 연계성
본문내용
편 집 매 장 이 란 ?
하나의 공간에 2개 이상 브랜드 판매
- 특정주제에 따라 매장 코너를 구성
상품 구성에 변화의 용이성
- 유행, 고객 수요변화, 판매동향 등에 따라
1브랜드1매장에서 벗어나 편집매장 강화
- 매장효율성과 고객 집객효과
- LG패션 마케팅팀 서영주 과장 ① “실력있는 브랜드는 과도한 수수료를 내면서 백화점에 머물 필요를 못 느끼는 게 요즘 현실이다. 그간 매출 확대에만 연연하던 백화점들이 효자브랜드들의 이탈움직임, 명품브랜드의 대중화에 따른 차별화부족, 내셔널브랜드만으로는 소비자들의 높아진 패션감도를 따라갈 수 없다는 것 등을 이제야 깨닫는 셈이다.“
② “패션백화점 1위라는 자존심을 걸고 디자이너들에게 실질적인 등용의 길을 열어주자는 것이 편집매장 개설의 기본취지이다. 내셔널 브랜드들에 비해 매장수수료를 약 30% 낮췄으며, 능력이 검증된 디자이너들은 따로 독립시키는 형태로 장기지원하겠다.”
- 롯데백화점 매입부 김석호 여성정장팀장
③ “90년대가 브랜드의 시대였다면 2000년대는 정보와 지식으로 무장한 똑똑한 소비자들이 옷 자체를 보고 자신의 취향에 맞게 골라입는 시대다. 편집매장의 활성화는 백화점이 브랜드 장사가 아닌 강도와 오리지널리티를 팔아야 하는 시대가 됐다는 것을 보여준다” - 디자이너 박은경씨
=> 바로, 백화점과 실력있는 디자이너의 만남이 서로 WIN-WIN전략일 것이다. 갈수록 많은 내셔널 브랜드들이 비좁은 백화점 매장을 벗어나 브랜드 이미지를 제대로 보여줄 수 있는 가두점 진출쪽으로 유통망을 변경하려 하고 있으며, 국내디자이너 육성이라는 명분이 달라진 패션소비 환경에 대비하기 위한 움직임등으로, 백화점들도 이제 더 이상 기득권에 안주할 수 없는 상황이 되었다. 이에, 국내신진디자이너의 육성은 철저히 외면해 왔던 백화점들이 편집매장을 개설함으로써 자세를 전환하려 한다는 점에서 주목된다. 백화점 내 편집매장은 명품 브랜드와 국내 브랜드 상품 사이의 틈새를 합리적 가격과 새로운 라이트 스타일에 맞는 상품을 앞세워, 구매력있는 젊은층을 공략하고 있다.
참고 자료
없음