[경영학] 경영의 이해

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목차

1. 경영의 개념을 설명하라.

2.구조조정이론이 나타나게 된 배경과 주요 구조조정 기법을 설명하라.

3.목표 관리(MBO)는 어떤 배경에서 개발되었고, 어떤 요소로 구성되며, 어떤 한계점을 갖는가?

본문내용

우리가 살고 있는 곳 어디든 경영은 되어지고 있다. 사람들은 흔히들 경영을 삼성이나 LG와 같은 영리성이 있는 기업에만 관련지어 생각을 하는 경향이 있으나 가족관의 관계에서, 기업에서, 병원에서, 교회에서 등 모든 조직이 경영 된다. 여기에서는 일반적으로 이야기하는 기업 경영에 대해만 생각하기로 하겠다. 저명한 경영학 저자 피터 드러커가 말하기를 경영이란 육체와 근육을 사고로 대체하고, 미신을 지식으로 대체하고, 힘을 협조로 대체하는 것이라고 했다. 또 상관에 대한 순종을 책임감으로, 그리고 직위의 권위를 성과의 권위로 교체하는 것이라 정의했다. 경영에 대한 학자들의 해석은 학자들마다 다르나 일반적으로 경영(management)이란 어떤 일을 다른 사람을 통해서 효율적이고 효과적으로 완수하는 과정( Management refers to the process of getting actives completed efficiently and effectively with and through other people)로 정의할 수 있다. (S.P.Robbins & M. Coultar,1996). 경영의 정의 가운데 '과정'이란 관리과정 (management process)을 의미하며, 관리 과정은 일반적으로 계획하고(planning), 조직하고(organizing), 이끌며(leading), 통제하는(controlling) 기능을 의미한다. 페이욜이 제시한 네가지 경영기능, 즉 계획, 조직화, 지휘, 통제 기능이 포함된 것이다. 이러한 경영이 추구하는 바는 효율성과 효과성이라고 할 수 있는데, 먼저, 효율성(efficiency)이란 '어떤 일을 제대로 하는 것(doing things right)'을 말하며, 산출물(outputs)을 투입물(inputs)로 나눈 값으로 측정된다. 일반적으로 효율성이란 능률을 의미하는 것으로 경영에 있어서 수단(means)에 해당된다.

참고 자료

◎ The weekly economist 03. 3. 25. NO.679 ◎ 세계 경영자 명언집 서은경 옮김 중650우78ㅅ서
◎ 경영과 사회 김성국저 중658.406김53ㄱ ◎ 초보자와 함께하는 경영노트 중658 강 69ㄱ
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◎ 기업경영리포트 삼성경제연구소658.406삼53ㄱ-1999 ◎ http://www.kmib.co.kr ◎ p.94
◎ MBMO 법문사 이상문외 중앙658.1 이51ᄋ ◎ www.naver.com 지식인