경영전략론 1장

목차

1. 포항제철이 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위한 경영전략을 구상하여 보자.
2. 포항제철의 ‘포스코 비전 2005’에 제시하였던 다각화전략과 유상부 회장 취임 이후 철강 본업에 집중하자는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해 보자. 포스코가 최근 ‘포스코 비전 2010’에서 다시금 다각화를 추구하는 것은 어떻게 이해할 수 있는가?
3. 포스코의 오프라인에서의 경쟁력이 전자상거래분야로 이전될 수 있는 방법이 무엇인지 연구해 보자.

본문내용

1. 포항제철이 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위한 경영전략을 구상하여 보자.

 포스코가 철강사업에서 경쟁우위를 유지하기 위한 경영전략으로 다음과 같이 몇 가지로 요약mf 하면 다음과 같다.

첫째로 수요창출의 위한 전략을 들 수 있다.
중국은 철강재 소비가 꾸준히 증가함으로써 이에 대응하여 중국진출을 중점적으로 추진하고 있으며, 아시아 지역에 높은 비중을 차지하고 있는 수출지역을 다각화 할 필요성이 있다. 인디아, 러시아, 브라질 같이 현재 꾸준히 철강소비가 증가하고 있는 나라에 투자 전략을 세워 미래의 잠재 소비층을 미리 확보하는 전략도 필요할 것이다. 뿐만 아니라 2010년 월드컵 개최에 따른 아프리카 각국들과 2012년 올림픽 개최신청을 낸 미국의 뉴욕, 프랑스의 파리, 독일의 베를린 등을 공략하는 전략을 추진해야 한다. 2010년 월드컵을 개최하기 위해 아프리카의 축구 강국인 나이지리아, 튀니지, 남아프리카공화국, 이집트, 모로코, 리비아가 2010년 월드컵 축구대회 유치전에 뛰어들었다. 우리가 월드컵을 개최하기 위해 경기장을 건설하였듯이 아직 개발이 미진한 아프리카 지역의 국가들이 월드컵 유치를 위한 FIFA의 실사를 받기 위해 많은 경기장을 건설할 것이고, 이에 들어가는 철강소비도 엄청나게 늘어날 것이다. 이에 따라 세계의 철강사들의 경쟁은 치열해 질 것이고, 포스코는 지금부터 정부의 도움을 받아 아프리카 국가의 철강 산업 유치를 위한 전략을 실행해야 한다.

참고 자료

없음