미디어 경영 - 경영 다각화 전략 - MBC방송에서 운영하고 있는 인터넷 사업 부분의 구체적인 방법론 제시 및 예상 결과

소개글

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목차

1. 1장 _ 서론

2. 2장 _ iMBC 소개

3. 3장 _ iMBC의 경영 다각화
1) 회사현황
2) 현재 진행되는 경영 다각화 측면

4. 4장 _ 現 iMBC 인터넷 사업 부분 전략
1) 현재 진행중인 인터넷 사업
2) 앞으로 전개해 나갈 인터넷 사업

5. 5장 _ 본인이 제안하는 iMBC 인터넷 사업 부분 전략

6. 6장 _ 예상 결과

7. 7장 _ 결론

8. 참고자료

본문내용

1장 _ 서 론

많은 우수 기업들의 경영 다각화 전략은 여러 시행착오를 거치면서 전반적으로 많은 성공 안을 보여주었다. 그에 따라 지상파 방송사들도 광고와 수신료로만 수익을 얻어내는 것에 한계가 있고 안정적인 경영이 어렵다고 판단, 수익구조의 다변화를 꾀하며 1980년대 후반부터 지상파 방송국들은 다각화 전략을 펼치기 시작한다.

본인은 국내 지상파 방송국 중 MBC문화방송을 선택하여 MBC(이하MBC)가 행하고 있는 다각화 전략 중 인터넷 사업부분에 초점을 맞춰 iMBC가 행하는 사업의 구체적인 방법론과 그에 따른 예상결과를 전개해 나가려 한다.

2장 _ iMBC 기본 소개

iMBC는 MBC가 자사 인터넷 홈페이지 운영과 유료콘텐츠 사업을 수행하기 위해 자본금 100억원을 전액 출자해 지난 2003년 3월 미디어 그룹의 인터넷 자사회로 iMBC를 설립하였다.
조직 구성은 MBC에서 합류한 PD와 VJ, 엔지니어등 16명의 방송 제작 인력과 25명의 지원 인력 등의 총76명의 직원이 참여하고 있으며 MBC가 66%의 지분을 보유하고 있다.(2004년 12월 기준) 현재 독점 사이트는 오픈 하지 않고 MBC사이트 안에서 ‘넷탑캐스팅’ 이라는 명칭으로 방송하고 있다.
회사명 iMBC
설립일 2000. 3. 11
회원수 1300만
주요 비즈니스
및
매출비중 콘텐츠판매: 60.6%
용역: 21.1%
광고: 12.3%
사업수익: 5.6%
상거래 수수료: 0.4%
출처: 각 방송사 사이트의 주요 매출 비중 및 현황. 공시 자료(2005년 반기) KBS인터넷사보 제7호 2005.12.29.

3장 _ iMBC의 경영 다각화

1) 회사 현황 - iMBC 사업의 내용
사업부문별 주요용도 판매고비율
콘텐츠매출 www.imbc.com에서 제공되는 드라마, 스포츠, 영화, 만화 등 디지털콘텐츠 및 이동통신사, 국내 포털사, 해외 판매되는 콘텐츠 58.2%
용역매출 (주)문화방송 웹사이트 제작비 및 운영료 25.2%
광고매출 www.imbc.com 웹사이트에 대한 배너광고 및 동영상콘텐츠에 노출되는 동영상 광고 12.9%
사업수익 온라인 및 오프라인을 통한 프로모션 기획 수입 2.9%

참고 자료

윤호진. KBI 디지털 다매체 시대의 공영방송 -커뮤니케이션 북스
심상민. 미디어 기업의 수익 다각화 전략 -커뮤니케이션 북스
김인숙. 온라인 미디어 비즈니스의 성공과 실패 -커뮤니케이션 북스
이기현. 국내 인터넷 방송 컨텐츠 연구: 15개 주요 인터넷 방송국을 중심으로.
한국방송진흥연구원 연구자료 2000. 12
최영묵. 방송통신 융합시대의 미디어 윤리 연구 - 일본의 사례를 중심으로
한국방송진흥연구원 연구자료 2000. 12
전범수(한양대 신방과). 지상파 방송사의 사업다각화 및 해외시장진출 전략
송민정(KT 경영연구소, 수석연구원). 뉴미디어 콘텐츠사업의 현황과 전망 2005. 10. 07
한국경제 미디어 연구소 최진순 기자 [e-mail]
2007.02.12 심화영기자 [e-mail]
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