[조직] 경영조직의 원칙

소개글

레포트에 도움이 되시길^^

목차

1. 서언
2. 경영조직의 제원칙
1) 전문화의 원칙
2) 직능화 원칙
3) 조정의 원칙
4) 감독한계의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
6) 계층 단축화의 원칙
7) 권한위양의 원칙
8) 직무,책임,권한의 삼면등가 원칙
3. 문제점

본문내용

1. 서언
조직의 제원칙이란 조직의 구성원들이 기업의 목표를 달성하기 위하여 가장 효과적으로 협력할 수 있도록 조직을 설계하고 유지하는 관리과정을 말한다. 그러나 이처럼 기업목 표를 효과적으로 달성하기 위해서는 일정한 원칙에 의해 조직화를 수행하여야 한다.이 러한 조직화를 수행하기 위한 조직원칙은 다양하게 설명되어있다. 다음에서 조직형성의 원칙으로 대표되는 원칙들을 제시하면 다음과 같다.

2. 경영조직의 제원칙
1) 전문화의 원칙
전문화의 원칙은 조직의 각 구성원이 가능한 한 가지의 특수화된 업무만을 담당하는 것 이다. 전문화의 원칙을 시행하였을때 얻을수 있는 장점은 감독이 용이하며, 각인의 전 문화된 지식과 숙련을 쉽게 키워나갈수 있으며, 경영능률이 향상 되어지며, 교육 휸련의 용이하며 기간을 단축시킬수 있다. 이러한 전문화의 원칙을 책임중심점에 의해 서 효율적으로 실행하기 위해서는 적절한 부문화와 그에 따른 직무할당이 있어야 한다. 전문화 원칙의 부문화를 실행할 경우에는 제품 혹은 서비스에의한 분화, 지성에 의한 분화, 시간에 의한 분화, 고객에 의한 분화, 공정별에 의한 분화, 직능에 의한 분화등 이 있으며 이중에서도 직능에 의한 분화는 전문화 원칙의 원리를 실현하는데 가장 알맞 은 방법이다.

참고 자료

<참고문헌>
강정대.현대경영조직론.박영사,1996,pp.91-101.
김석회.經營組織管理論.무역경영사,1980,pp.76-82.
배수진.조직론.명인출판사,1974,pp.22-31.