[경영조직] 조직구조의 원칙

목차

I. 전문화
II. 명령일원화
III. 감독의 범위
IV. 집권화와 분권화

참고문헌

본문내용

기업의 목표를 달성하기 위해서는 경영조직이 일정한 원칙에 의해 합리적으로 구성되고 운용되어야 한다. 이것을 조직구조의 원칙이라고 한다. 이러한 원칙은 절대적으로 적용되는 것이 아니라 상황에 따라서 그 효과가 달라질 수 있다. 주요한 것은 다음과 같다.

I. 전문화
전문화(work specialization)의 원칙이란 조직의 각 구성원이 가급적 단일의 전문화된 업무를 담당하도록 일을 분담하는 것을 말한다. 분업의 원칙이고도 하는 이러한 원칙에 의하여 조직의 구성원은 직무수행에 필요한 전문적인 지식과 기술을 습득할 수 있으며, 능률을 높일 수 있게 된다.

II. 명령일원화
명령 일원화(unity of command)의 원칙은 종업원들에 대해서 직접적인 책임을 지는 상위자는 한 사람만 있어야 한다는 것이다. 즉 한 사람의 상위자로부터만 명령과 지시를 받아야만 한다는 것이다.

참고 자료

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