[마케팅] 블루클럽에 대해서

소개글

블루클럽에 대해서 상세히 분석 했습니다.
많은 도움 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. 블루클럽소개
(1) 회사 연혁
(2) 대표소개
(3) 주요 수상 경력

2. 시장분석 및 고객분석
(1) 미용업계분석
(2) 미용업계의 미래

3. 경쟁자분석
(1) 박준헤어
(2) 준오헤어

4. 환경 분석
(1) 사회 , 문화적 의미
(2) 국제적

5. 조직도

6. 조직 전략 분석
- 기본 서비스 경쟁 전략

7. 조직의 전사적 비전
(1) 블루클럽 소개
(2) 블루클럽은 ?
(3) 블루클럽 체인사업

8. SWOT 분석
(1) SWOT 분석이란?
(2) SWOT 분석방법
(3) 블루클럽의 SWOT 분석

본문내용

미용업계의 미래
2004년 미용업계 성장 로드맵 대 예측
경기불황은 ‘변화 위한 고통’ … 올 3/4분기 경기회복

위기는 곧 기회 … ‘내실경영’과 ‘역량강화’로 차별화

세계은행은 최근 <2004년 경제전망보고서>를 통해 “세계경제 성장률이 2004년부터는 호전될 것”이라고 전망했다. 삼성경제연구소는 <최근 경제동향과 2004년 전망>에서 우리 경제가 좋아질 것이지만, 서민들이 피부로 느끼는 경기회복은 후반기 늦게야 이루어질 것이라고 내다봤다. 국내 미용업계는 지난해 초부터 경기불황의 조짐이 보이더니 중반기부터 헤어숍들의 매출하락폭이 커지면서 미용재료상과 두발제품업체 모두 매출이 동반 급락하는 도미노 현상을 올해 초까지 겪고 있다.
2004년은 우리 경제가 회복하는지, 아니면 장기 침체에 빠져드는 지가 판가름 나는 한 해가 될 전망이다. 그렇다면 미용업계는 이러한 경제여건 변화에 능동적으로 대처하기 위해 어떠한 준비를 하고 있을까. 지금의 경기불황을 ‘변화를 위한 고통’으로 인식하고 있는 헤어숍, 미용 재료상, 두발제품업체 등을 중심으로 2004년 미용업계가 어떤 방향으로 나아갈지 각계 인터뷰를 통해 그 성장 로드맵을 예측해본다

김삼진 대표는 “작년 말 미용업계 경기가 바닥을 치면서 올 3/4분기에는 경기가 회복될 전망”이라며 “경기가 위축될수록 단골고객 확보와 관리가 관건이므로 이를 중심으로 공격적인 마케팅을 펼쳐야한다”고 주문했다. 그는 또 “2004년에는 체계적이고 일관적인 경영시스템을 갖춘 헤어숍 프랜차이즈가 더욱 강세를 보이게 될 것”이라고 예측했다.

서울 압구정동 헤어숍 <전덕현뷰토피아> 전덕현 원장은 “작년 4/4분기 들어 헤어숍 경기는 이미 바닥을 쳤기 때문에, 올 2/4분기를 지나면서 경기가 서서히 회복될 것”으로 보고 “이제는 헤어숍이 ‘고객의 선택’을 받는 시대임을 명심해야 할 것”이라고 강조했다. 전 원장은 이어 “앞으로는 헤어숍의 외형적 볼륨보다는 헤어숍만의 역량을 최고로 높이도록 자체 내실을 다지는 데 더욱 주력해야 할 것”이라며 “이를 통해 헤어숍의 지역 브랜드 화를 차별화시켜야한다”고 말했다.

참고 자료

없음