블루보틀 기업전략

소개글

블루보틀 성공요인분석과 기업전략 사례연구 및 블루보틀 한국시장 진출전략 제시 레포트입니다.

블루보틀에 관하여 충분한 정보들이 많이 있으니 어떤 주제로든 레포트를 작성함에있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

바로 레포트작성하실수있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 레포트 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 된 레포트 받아서 시간아끼시고 점수 잘 받으시길 바랍니다.

목차

1. 블루보틀 기업소개

2. CEO의 경영철학

3. 블루보틀 로고소개

4. 블루보틀의 차별화된 성공전략

5. 블루보틀 주요전략 소개
(1) 고객서비스전략
(2) 제품전략 (고급화전략)
(3) 스키밍 가격전략
(4) 디자인전략

6. 향후 한국시장에서의 전략제시

본문내용

1. 블루보틀 기업소개

블루보틀은 산업 전반의 대량 맞춤화를 거스르고 성공하는 기업중에 하나이다.
블루보틀은 설립자이자 최고책임자인 제임스 프리먼이 2002년 미국 캘리포니아주 오클랜드의 차고에서 창업을 시작하였다. 그 이후 15년이라는 짧은기간동안 기존 커피 프랜차이즈 브랜드와 다르게 커피의 기본적인 맛에만 집중하는 전략으로 집중적은 미국 스페셜티 커피시장을 평정하였다.

2. 블루보틀 경영철학

“우리의 목표는 단 하나, 맛있는 커피를 만드는 것이다.
뉴욕 소비자들은 대부분 빠른 시간 내에 커피가 나오길 원한다.
편리성을 원하는 고객은 스타벅스를 가지만 블루보틀에 가는 고객은 15분이 걸리더라도 양질의 커피를 받고 싶어하는 이들이다.”

3. 블루보틀 로고소개

블루보틀은 눈을 사로잡는 간결한 디자인의 로고를통해 눈으로 마시는 커피라는 가치를 드러낸다.

4. 블루보틀의 차별화된 성공전략

커피의 경우 개인의 기호에 따라서 샷을 몇 잔 넣을지, 시럽은 얼마나 넣을지 같은 변화를 줄 수 있는 부분이 많고, 카페의 경우 고객의 요구에 맞추어 무선 인터넷을 서비스하거나 공부를 하는 사람들의 편의를 위해서 의자와 책상을 바꾸기도 한다. 그러나 블루 보틀에는 고객이 샷이나 시럽을 변경할 수 있는 선택사항이 없고, 무선 인터넷도 서비스하지 않고, 의자와 책상은 딱딱하고 불편하다.

참고 자료

없음