간호관리학 실습 간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서
- 최초 등록일
- 2024.02.11
- 최종 저작일
- 2023.03
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소개글
"간호관리학 실습 간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서"에 대한 내용입니다.
목차
I. 서론 ───────────────── 1
1. 보고서의 목적 ────────────────────── 1
II. 본론 ───────────────── 2
1. 리더십의 정의와 연대별 리더십 이론별 특성 ────────── 2
2. 리더십 이론의 특징과 간호단위 관리자의 리더십 유형 분석 ──── 3
1) 레빈의 삼원론 ─────────────────────── 3
2) 오하이오주립대학의 리더십연구 ─────────────── 4
3) 피들러의 상황적합성이론 ────────────────── 5
4) 허쉬와 블랜차드의 상황대응리더십 이론 ──────────── 7
III. 결론 ───────────────── 9
IV. 참고문헌 ────────────── 10
본문내용
I. 서론
1. 보고서의 목적
리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서의 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미칠 것이다. 각 환경에 적절한 리더십을 선택하여 활용함으로써 간호사 개인의 바람직한 적응을 도모하고 업무 스트레스와 갈등을 줄이는 조직문화를 구축하며 간호 전문직의 이미지 제고에 기여할 수 있을 것이다.
여러 리더십 이론들 중 대표적 이론인 삼원론, 오하이오주립대학의 리더십 연구, 피들러의 상황적합성이론, 상황대응리더십이론이 각각 어떤 특징을 가지고 있는지 살펴볼 것이다. 그 후 실제 실습을 하며 겪은 부서 관리자들이 어떠한 리더십 특징을 가지고 있는지 분석해 보고자 한다.
II. 본론
1. 리더십의 정의와 연대별 리더십 이론별 특성
1) 리더십
: 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정
리더십이 발휘되기 위해서는 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황 (situation) 3가지의 구성인자가 필요하며 리더십은 이들 간의 함수관계 L=f(l, f, s)를 의미
2) 연대별 리더십 이론별 특성
(1) 특성이론
- 1940년대 개발된 이론으로 지도자 개인의 특성이나 자질을 강조하는 접근 방법
- 특정한 자질을 가지고 있어 지도자가 될 수 있다는 공통적 가정 하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 봄
- 신체적 특성, 지능, 성격과 감성, 사회적 배경으로 구분되거나 지성, 인성, 능력 측면
참고 자료
신미자 외. (2022). 개정판 간호관리학. 수문사. p.431-464
구자억 외. (2020). 인성과 리더십 4차 산업혁명시대 스워라밸. 양서원. p 201-222