리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

소개글

과목명 : 경영학개론
주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

목차

Ⅰ. 리더십의 개념

Ⅱ. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론

Ⅲ. 리더십의 유형
1. 전제적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임형 리더십

Ⅳ. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

본문내용

Ⅰ. 리더십의 개념

리더십이란 집단 내의 구성원들이 최대의 만족감을 갖고 리더가 제시하는 목표 달성을 위해 자발적으로 행동하는 과정을 의미한다. 이 과정에서 리더의 비전은 명확해야 하며 올바른 방향으로 구성원을 이끌어야 한다. 리더십은 리더의 권한, 지위, 직원들에 대한 영향력, 리더를 추종하는 추종자들의 지각, 동기 부여 등으로 이루어진다. 요소가 다양하기에 어느 하나로 정의하기보다는 연구자의 시각만큼의 개념이 존재한다고 볼 수 있다. 리더의 개인적인 특성에 초점을 맞춘 Jago, 리더와 부하 간의 관계라 정의한 Bass, 또는 리더의 비전 제시를 통해 추종자들의 자발적 몰입을 유도한 Nanus 등이 있다.

이처럼 리더십을 확고한 하나의 개념으로 완벽하게 정의하기는 쉽지 않지만 본질적으로 필수가 되는 요소에는 두 가지가 존재한다. 첫째, 리더십은 성과 창출을 위한 과정이다. 둘째, 리더십은 리더의 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 자발적인 행동이 전제되기에 일반적으로 볼 수 있는 헤드십이나 명령과는 구분된다.

참고 자료

없음