리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2019.12.05
- 최종 저작일
- 2019.12
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소개글
리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
목차
Ⅰ. 서론 : 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 고전적 접근법(특성론적, 행태론적, 상황론적)
2. 현대적 접근법(경쟁적 가치 리더십)
Ⅲ. 결론
경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형(비전제시가, 목표달성가, 분석가, 동기부여가) 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 본인의 생각과 그 이유
참고문헌
본문내용
리더십은 사람에게 영향력을 주기 위한 활동이다. 리더십의 가장 중요한 요인은 ‘영향력’이며, 조직 내에서 감정 및 행동에 대한 영향력을 만들어 내기 위한 활동이 리더십이다. 그렇기 때문에 조직에서는 리더십이 필요하며, 좋은 리더십은 동기부여를 주며, 외부환경에 대응하고, 조직통합에 대응하며, 목표를 일치 시킨다.
사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유는 ㉠ 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 긴장 존재 ㉡ 끊임없이 변화하는 환경적 압력의 증가 ㉢사회복지 서비스 분야에 새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입 ㉣ 구성원들의 전문적 목표가 조직의 목표와 완전히 일치하지 않을 경우 등 4가지로 볼 수 있다.
위 4가지 필요사항을 보완하기 리더는 구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여를 하고 환경의 변화에 대응하며, 조직의 내부적 변화를 조직에 통합시키고, 조직의 목표와 구성원 목표의 일치를 유도하는 역할을 해내야 한다.
본문을 통해 리더십의 고전적 접근법과 현대적 접근법을 알아보며,......<중 략>
참고 자료
사회복지행정론/정새봄 ․외/배움사이버대학 교재/2019
사회복지행정/지은구/청목출판사/2014.
사회복지행정론/재욱 외/정민사/2013.