집단상담 슈퍼비전

소개글

"집단상담 슈퍼비전"에 대한 내용입니다.

목차

I. 11장. 집단상담 수퍼비전
1. 집단상담 수퍼비전의 필요성
2. 집단상담 수퍼비전 내용
3. 집단상담 사례보고서 양식
4. 집단상담 사례 및 수퍼비전

II. "성장하고 싶어요”
1. 집단 소개
2. 집단상담 목표
3. 집단원
4. 집단과정
5. 집단역동
6. 집단상담 평가
7. 수퍼비전에서 도움 받고자 하는 것
8. 수퍼비전 총평

본문내용

1. 집단상담 수퍼비전의 필요성

⦁ 집단상담은 개인상담보다 훨씬 다양한 과제를 감당해야 하기 때문에, 집단상담자는 집단을 운영하면서 다양한 문제에 직면하고, 집단원과의 갈등으로 위기를 맞기도 한다.

⦁ 개인상담이 개인의 심리 내적 측면에 초점을 맞춘다면 집단상담은 집단원의 개인적인 차원뿐 아니라 집단원 간의 관계 차원, 집단전체 차원에 대한 이해와 개입방식에도 초점을 맞추어야 한다.

⦁ 집단상담자의 역할)
-여러 집단원을 다루고, 그 안의 다양한 상호작용에 주목할것
-내용에 관련된 주제를 다루는 동시에 숨은 동기인 과정에 관련된 주제도 감당해야 함.
-복잡한 전이와 역전이를 극복해야 함
따라서 이러한 역할 수행을 위해서는 집단개입에 대한 지식과 기술을 갖추어야 함.

⦁ 집단상담자가 수퍼비전을 통해 집단의 다양한 역동, 전이와 역전이, 개입 기술, 집단회기의 효과성 등을 이해하고 평가하는 것은 효과적인 집단상담을 운영하는데 중요한 부분임.

2. 집단상담 수퍼비전 내용

⦁ 집단상담의 수퍼비전 모델은 개인상담의 수퍼비전 모델에 비해 연구 성과가 많지 않다.
⦁ 대표적인 모델인 Rubel과 Okech(2004)의 집단작업 수퍼비전 모델(Supervision of Group Work Model: SGW) 은 집단상담수퍼비전이 효과적으로 이루어지기 위한 접근에 대한 시사점을 주은고 있다. SGW 모델은 집단상담 수퍼비전에 있어 역할, 기술, 상호작용 수준이라는 세 가지 차원에 대한 접근을 강조함.

첫째, 수퍼바이저는 집단상담자에게 교사, 상담자, 자문가로서의 역할을 감당해야 한다.
둘째, 수퍼바이저는 집단상담자의 개입 기술, 개념화 기술, 개인화 기술 등의 개발을 도와야 한다.
- 피드백 제공, 집단원 간의 의사소통을 명확하게 하기, 경계설정, 과정 관찰 등 집단상담자의 개입 기술뿐 아니라 중요한 주제를 식별하여 사례를 이해하고 개입방안을 마련하는..

<중 략>

참고 자료

없음