인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오

소개글

<인력개발과 활용>
주제: 인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 연공주의란
2. 연공주의의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적관리는 조직에 속해있는 종업원을 관리하고 이를 통해 지속적인 기업의 성장을 도모하는 과정이다. 기업에서는 인사팀을 따로 구성하여 인적관리를 시행하고 있다. 기본적으로 조직의 공동목표에 달성할 수 있는 개인을 채용하는 것이 주된 목표이다. 때문에 인사팀은 기업의 목표에 맞게 인재를 등용하는 것이 중요하다. 최근에 인적관리의 중요성이 대두 되고 있는데 이에는 크게 2가지 논점이 있다. 하나는 기업에 필요한 인재를 등용하는 것이다. 기업이 바라는 인재상은 목표에 의해 정해져있다. 따라서 기업은 일치하는 인재상을 뽑기 위해 여러 채용단계를 유지하는데, 이 과정을 인적관리가 하게 된다. 두번째로는, 기업환경의 형성이다. 기업은 좋은 인재를 등용하면, 그 인재가 다른 기업으로 이직하지 않고 꾸준히 기업에 머무르기를 바란다. 때문에 해당 인재를 기업에 계속 있도록 하기 위해서 기업 자체적으로 근무 환경을 개선하거나 꾸준한 연봉 협상으로 보다 나은 환경을 제공한다. 대표적으로 예로 성희롱, 사내왕따 등을 인적관리에서 다룬다는 것이다. 최근에 경영에서 인사관리가 차지하는 중요성의 비중이 높아짐에 따라 인적관리 분야에 대한 연구가 더욱 활발해 지고 있다.

참고 자료

무파업 60년 토요타 연공서열 파괴 나선 이유, 신민준 기자, 이데일리,
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01167686632361720&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y
김우호 인사처장 ‘계급제 연공주의 유효한지 고민헤야’, 윤경환 기자, 서울경제,
https://www.sedaily.com/NewsView/260PIQYWTR