인력개발과활용_조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 생태학 이론
2) 전락적 선택이론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

4차 산업혁명은 이전과는 다르게 인공지능이 육체의 노동뿐만 아니라 정신노동을 대체해서 대량실업, 일자리 양극화 등 다양한 문제를 야기할 것이라고 본다. 그렇기 때문에 일자리 문제를 해결하는 것뿐만 아닌 향후 4차 산업이 가져올 수 있는 사업의 구조를 예측해서 인적자원을 효과적으로 개발하려고 하는 노력이 필요한 것이다.
가장 중요한 것은 몇 명의 인력을 양성하는 양적인 측면이 아닌, 어떠한 인력을 어떤 방법으로 양성할 것인지에 대한 질적인 측면에서 모색을 해야 한다. 4차 산업혁명의 시대에는 창의성과 소통 능력을 가지고 있는 인재를 요구하고 있고, 경험, 학습전이, 창의성, 실천, 의사소통을 핵심으로 하고 있는 교육훈련의 방법을 강조하고 있다.
인적자원개발은 사회복지조직에서 활동을 하는 직원들의 소양, 능력을 개발하고, 직무수행에 필요한 지식, 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직하게 변화를 시키기 위한 교육, 훈련활동이라고 볼 수 있다.
유능한 직원을 선발하였다고 하여도, 업무에 즉각적으로 개입을 하게 하는 것은 바람직하기 않고, 새로운 업무에 적응을 하도록 만드는 것이 필요하다. 인적자원개발은 새로운 지식, 기술 진보에 따라서 효과적인 서비스 제공을 위하여 필요하다. 이것을 통하여 전문적인 태도를 심화할 수 있는 기회 제공이 가능하다.
따라서 구조적인 변화는 메가트렌드 영향으로 인해서 경제와 산업 구조가 변화하고 있기 때문에 기존 직업이 소멸하고, 신 직업이 나타나고, 직업 구조에 변화를 가지고 있다. 그래서 산업 인력, 즉, 인적 관리자는 바람직한 숙련, 역량의 구조, 융합 능력, 창의성을 가지고 있어야 한다.

참고 자료

오석홍, 『조직이론』, 박영사, 2014.
윤홍근. (2013). 한국정부의 경제적 역할 변화와 시장제도의 변화: 1980년대 초 안정화 시책에 대한 담론제도주의 분석. 한국정치연구.
이윤경 ‧ 문명재. (2011). 국정의제의 변화와 정부조직개편에 대한 연구. 한국조직학회보.