리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

소개글

"리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 프로그램의 기본 요소
2. 경험을 통한 리더십 역량 학습 과정.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

변화무쌍한 이 시대에 진정한 리더로 롱런 하기 위해서는 수많은 도전을 극복하는 것은 물론, 높은 수준의 기술을 습득하고 계속해서 새로운 역량을 개발해야 한다. 변화무쌍한 이 시대에 진정한 리더로 롱런하기 위해서는 수많은 도전을 극복하는 것은 물론, 높은 수준 의 기술을 습득하고 계속해서 새로운 역량을 개발해야 한다. 이러한 리더십 역량은 체계적인 훈련개발 활동 및 성장 워크숍 등 다양한 방법으로 개발될 수 있다. 그렇다면 가장 효과적인 리더십 개발은 무엇 일까. 여기서는 각 조직에 맞는 리더십 개발의 좋은 사례를 살펴보겠다. 훈련개발 활동은 책을 읽거나, 이러닝을 활용하거나, 컴퓨터 시뮬레이션을 경험하는 셀프 활동뿐 아니라, 외부 코치에 의한 코칭, 조직 내 상사에 의한 멘토링, 기술을 습득하기 위해 새로운 도전과 기회를 제공하는 도전적인 임무 부여 등 많은 형태로 실시할 수 있다.

◎ 리더십의 의의 및 중요성.
리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사의 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주는 행위를 말한다.

참고 자료

유경철 소통과 공감 『진정한 리더로 거듭나기 위한 효율적인 ‘리더십 개발’ 전략』
학습교재