[기업분석] KT 기업분석

소개글

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원하시는 모든 자료가 있다고 자부합니다.
많은 도움이 되었으면 좋겠네요

목차

1. KT 개관(참고:www.kt.co.kr)
1. 설립목적 및 주요사업
2. 비젼과 기업문화
3. 워드마크
4. 연혁

2. 민영화로의 전환
1. 민영화 추진 배경 및 목적
2. 민영화 추진 경과
3. 민영화의 성과 및 의의
4. 민영화 과정에서 제기된 문제점
5. 민영화 이후 드러난 문제점에 따른 해결방안

3. Industry Analysis(산업 분석)
1. KT를 둘러싼 환경의 변화
(1) 통신패러다임의 변화 및 경쟁 가속화
2. 정부의 정보통신정책 방향
(1) 경쟁력을 갖춘 지배적 사업자 육성
(2) 세계화시대를 맞는 통신산업정책
3. 한국통신산업의 구조분석
(1) 위협요인
(2) 기회요인

4. 기업 지배 구조
1. 기업지배구조 관련 정책 및 제도변화
2. KT의 지배구조 분석
(1) 지배구조의 개요
2)이사회 운영의 효율화
3)전문 경영인의 책임 경영 체제 확립
3. 다른 기업과의 비교 및 평가, 보완점

5. 사업구조 및 수익구조
1. KT가 속해있는 기업집단
2. 사업의 개요
3. Product & Sales Strategy
4. Technology & R&D
5. 연구개발실적

6. Competition & Business Strategy
1. KT의 SWOT 분석
2. 사업구조 개선을 위한 KT의 노력(참고: www.kt.co.kr)
3. BUSINESS STRATEGY

7. 노사 구조
1. 민영화 과정 속에서의 노사 구조의 변화
2. 최근의 대규모 인력 감축에 대해
3. 인력감축에 대한 비판 및 보완

본문내용

3. 민영화의 성과 및 의의
KT 민영화의 주목적은 KT 경영의 효율성 및 생산성 제고이다. 2002년 5월 22일 한국통신의 주식매각과정의 완료와 동시에 한국통신의 근거법률은 「한국전기통사공사법」에서 「상법」으로 바뀌게 되었다. 동시에 공기업으로 받아왔던 규제가 없어지거나 완화되었다.

(1) 경영의 효율화 및 규제 완화
민영화가 이루어지면서 국가에 의한 경영간여, 경영감시, 특정제품구매의무, 투자계획간여와 같은 공기업적인 규제가 없어지거나 약화되게 되었다. 공기업적 규제가 약화되면서 함께 KT 자체에서도 변화하는 통신환경에 대응하여 경영의 효율화를 꾀하고 있다.

1) 조직의 효율화
1998년까지 KT는 종업원이 6 만여명에 달하는 거대한 조직의 형태로 운영되어 왔다. 공기업으로 운영되어오면서, 인사 및 조직의 경직성이 효율성 증대에 장애가 되어왔고 , 이익동기의 부재로 민간주도형 기업과 비교할 때, 경쟁력이 떨어지는 면을 보여왔다.
이러한 조직의 비효율성을 개선하기 위해 KT의 비용구조를 효율적으로 전환키고, 각 사업부문별로 동기를 부여함으로써, 수익성 증대하기 위해 노력했다.

참고 자료

◈ KT 홈페이지 (http://www.kt.co.kr)
◈ KTF 홈페이지 (http://www.ktf.co.kr)
◈ 팍스넷 홈페이지 (http://www.paxnet.co.kr)
◈ 삼성경제연구소 (http://seriecon.seri.org)
◈ 매일경제신문 (http://www.mk.co.kr)
◈ KT(2001) , KT20년사 : 도전의 역사 창조의 미래
◈ 노희도(1998), "정보통신 주요정책 과제", 정보통신사업 경영전략 공동연구소
◈ 박기흉(1998), "정보통신 산업의 경쟁력 강화 및 규제제도 개편방안," 정보통신산업연구원
◈ 조성일(1999), "KT 경쟁력강화를 위한 민영화 및 사업구조전략과 통신정책",
정보통신사업 경영전략 공동연구소, 1999.12