[경영]한국전기초자의 성공 요인 분석

소개글

`우리는 기적이라 말하지 않는다`-서두칠과 한국전기초자사람들의 책 내용에서 성공요인이라고 생각되는 부분만 요악했습니다.

목차

‘혁신(革新)’ : 제도나 방법, 조직이나 풍습 따위를 고치거나 버리고 새롭게 함.
한국전기초자의 혁신방법론
한국전기초자의 경영전략
• 기업문화의 변화
• 경영의 변화
• 리더쉽
• 노사관리

본문내용

‘혁신(革新)’ : 제도나 방법, 조직이나 풍습 따위를 고치거나 버리고 새롭게 함.

‘혁신’의 성공이 한국전기초자가 성공한 비결이다. 여타기업과는 달리 한국전기초자는 처음부터 다시 시작한다는 원칙아래 모든 것을 버리고 새롭게 시작하였다.
기업문화, 경영방법, 리더십, 노사관리, 직원들의 생활의 태도를 혁신하여 무너질 위기에 처한 회사가 우량기업으로 변화되었다.
혁신의 성공 뒤에는 ‘서두칠‘이라는 사람이 있었다. 한국전기초자는 서두칠 사장 때문에 살아남았다고 해도 과언이 아니다. 이러한 혁신을 이끈 사람이 서두칠이기 때문이다. 일본기업에 팔릴 때에 조건 중에 하나가 서두칠사장의 임기연장이었을 정도이니 말이다. 그럼 서두칠과 한국전기초자는 어떻게 혁신을 하여 성공을 거두게 되었는가?

참고 자료

없음