[인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(코카콜라를 대상으로).

소개글

"[인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(코카콜라를 대상으로)."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론 : 인적자원개발의 개념과 구성요소

2. 기업의 인적자원개발 사례 : 코카콜라를 대상으로
1) 코카콜라 인적자원개발 개요
2) 코카콜라 인적자원개발을 위한 구체적 제도

3. 결론 : 시사점

참고문헌

본문내용

인적자원개발은 모든 수준의 조직체제에서 다양한 형태로 적용되고 있다. 또한 그 대상 영역이 너무 넓고 광범위하기 때문에 명확히 정의를 내리거나 그 범위를 정하는 것은 매우 어려우며, 그 개념은 시대적 환경에 따라 진화하고 있다. 1968년 개인차원의 교육훈련을 인적자원개발이라고 하면서 처음으로 인적자원개발의 개념을 제시하였다. 인적자원개발을 행동변화를 위해 설계되고, 특정 시간 동안에 실시되는 일련의 조직화된 활동이라고 정의하였으며, 이 개념은 개인을 대상으로 개인의 행동변화를 목적으로 하는 훈련에 가까웠다. 1980년대에 들어서면서 인적자원개발의 정의는 보다 조직이나 기업 개념을 포함한 인적자원개발 개념으로 논의되기 시작하였다.
인적자원개발을 조직의 목적과 개인의 목적을 동시에 성취하는데 목적을 두면서 개인들의 직무관련 능력을 체계적으로 확장시키는 것이라고 정의하고, 그 범주를 훈련, 교육, 조직 개발, 시스템 변화, 인사 제도로 나누었다. 인적자원개발 개념 안에서 사람을 문제로 보는 것이 아니라 기술과 잠재성과 성장ㆍ변화ㆍ개발의 능력을 가진 자원으로 간주하였으며, 인적자원개발은 비공식적 학습활동과는 달리 조직에 의해 제공되는 체계적인 활동이라는 것을 내포한다는 가정이 전제되어 있다고 보았다.
인적자원개발 활동영역을 교육, 훈련, 개발로 구분하였다. 그는 산업 활동의 3대 요소에서 착안하여 인적자원개발을 직무 수행의 개선과 개인적 성장 가능성을 도모하기 위하여 특정 기간 동안 고용주가 제공하는 조직화된 학습경험이라고 정의하였다.
네 가지의 HRD 구성요소를 살펴보면 첫째는 개인개발로 새로운 지식과 기술, 그리고 개선된 행동의 개발을 의미한다. 이것은 개인의 현재 업무와 관련되어 수행의 개선을 만들어낸다. 학습의 경우 공식적, 비공식적 활동들을 포괄하지만 많은 경우 비공식적인 현직훈련(OJT)을 통해 이루어지기도 한다.
둘째는 경력개발이다. 경력개발은 미래의 업무를 위해 필요한 개인의 흥미, 가치, 역량, 활동 및 과업을 파악하고 분석하는데 초점을 맞추고 있다.

참고 자료

김은영(2009), 인적자원개발 담당자의 조직역할 인식정도와 역할의 관계, 고려대학교 교육대학원 석사학위논문
체렝후(2017), 인적자원개발이 조직시민행동에 미치는 영향:-몽골과 한국 기업을 중심으로, 공주대학교 박사학위논문
한국경영자총협회(2013), 사례연구 : 코카콜라의 인적자원개발 사례, 한국경영자총협회, 인사 임금 사례총람 2013권, pp.311-321